La CEO, integrada en el Comité del Día Después promovido por la Diputación de Ourense, ha creado esta Encuesta para Empresas Ourensanas para obtener datos con los que compatibilizar las ayudas que se pueden poner en marcha a nivel provincial con las estatales y autonómicas, además de conocer el número de empresas y trabajadores que se ven afectados por esta crisis y el alcance de su situación. Todo ello servirá para definir mejor el tipo de medidas e importe de las ayudas a empresas ourensanas.
Todo empresario o empresaria que lo dese puede responder a esta breve encuesta, totalmente anónima, no le llevará más de 2 minutos. La CEO considera que su opinión es vital para trasladar a las instituciones la situación y lo que realmente necesitamos para superar esta situación.
La Confederación plantea llevar a cabo
planes formativos específicos en áreas como la digitalización o el teletrabajo,
que se han visto acelerados por la pandemia
La CEO
trasladó a la conselleira los resultados positivos que registra en los Planes
Integrados de Empleo que lleva a cabo en los últimos años
La
conselleira informó del nuevo plan de rescate para trabajadoras autónomas y
microempresas promovido por la Xunta
Directivos
de la Confederación Empresarial de Ourense, con su presidenta Marisol Novoa a
la cabeza, mantuvieron una reunión telemática con la conselleira de Emprego e
Igualdade, María Jesús Lorenzana, con el fin de evaluar líneas de colaboración
y de apoyo al tejido productivo y empresarial de la provincia.
La CEO
atesora una larga y fructífera trayectoria de cooperación con este departamento
de la Xunta, colaboración que se verá reforzada también en el futuro tras la
reunión mantenida, que sienta las bases para establecer vías de actuación y
proyectos que contribuyan a favorecer al tejido productivo y, con él, la
economía de la provincia.
Entre
otros asuntos, la CEO mostró interés por los planes de formación ocupacional y
continua, convocatorias decisivas para proporcionar las herramientas necesarias
a las personas desempleadas que necesitan reincorporarse en el mercado laboral.
Igualmente, representantes de la Confederación presentes destacaron la buena
marcha y los resultados de los Planes Integrados de Empleo (PIE) que lleva a
cabo la entidad, que en sus últimas ediciones incluso han superado el
porcentaje de inserción laboral establecido como mínimo por la consellería.
Resaltaron además los directivos de la CEO la necesidad de emprender proyectos formativos
para solventar de las carencias detectadas por la propia entidad entre el
tejido empresarial en áreas como la transformación e innovación digital o el
teletrabajo, esferas que se han visto enormemente aceleradas por la pandemia y
sus consecuencias.
Por su
parte, Lorenzana trasladó la firme apuesta del gobierno gallego hacia la
reactivación económica, la creación y el mantenimiento de empleo, e informó del
nuevo plan de rescate para personas trabajadoras autónomas y microempresas
promovido por la Xunta. Este plan supondrá la inyección de 70 millones de euros
a microempresas y trabajadores autónomos con personal contratado a su cargo,
que desde la declaración del Estado de Alarma tengan o hubieran autorizado un
Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por la covid-19.
La
reunión, en la que también estuvo presente la directora xeral de Formación y
Colocación, Zeltia Lado, así como los vicepresidentes de la CEO, Rosa María Sánchez
y César Blanco, y su secretario general, Jaime Pereira; permitió sentar las
bases para acometer actuaciones de apoyo a las empresas de Ourense y establecer
una comunicación directa con la Confederación, que permita atender sus
necesidades específicas.
A conselleira de Emprego e Igualdade, María Jesús Lorenzana, reunida por videoconferencia coa Confederación de Empresarios de Ourense
Este organismo reivindica que se incluyan partidas
presupuestarias para el resto de infraestructuras pendientes, así como el
desbloqueo del PXOM de la ciudad de Ourense
La Comisión insta a los poderes públicos a no desaprovechar
el apoyo del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la UE
Las autovías pendientes, A-56 y A-76, son vitales para
vertebrar la provincia y conectarla con España y Europa
La
Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO, como ya ha venido trasladando
últimamente, se muestra preocupada por la situación en la que se encuentra el
estado de las infraestructuras pendientes en nuestra provincia: la llegada de
la Alta Velocidad, A-56, A-76 y PXOM. A este grave contexto se suma ahora el
hecho de que en la XXXI Cumbre Ibérica del pasado 10 de octubre, se obvió
incluir en la relación de infraestructuras para realizar conjuntamente entre
España y Portugal el vial transfronterizo que uniría Macedo dos Cavaleiros y
Vinhais con la A-52 y la futura estación del AVE de A Gudiña.
Esto
implica, una vez más, el olvido constante que sufre la provincia de Ourense; y
ello a pesar de la declaración institucional en apoyo a la Autovía entre el
Nordeste de Portugal, la A-52 y la estación del AVE de A Gudiña impulsada por
la Xunta de Galicia, la Diputación Provincial de Ourense y los municipios
transfronterizos.
La
ejecución de esta infraestructura, por parte de ambos gobiernos, facilitaría el
acceso de todo el nordeste del país luso a la línea de alta velocidad entre
Galicia y Madrid. Asimismo, la Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO
entiende que sería una oportunidad única llevar a cabo en este momento esta
actuación aprovechando los mecanismos de apoyo a nivel europeo, que exige
proyectos que cumplan las líneas de igualdad entre territorios, reforzando, de
este modo, la competitividad de la Eurorregión.
Esto facilitaría el acceso a la
autovía y al AVE a una población de 200.000 ciudadanos, consolidando e
impulsando el desarrollo empresarial de esta zona, lo que produciría un
estímulo en la actividad económica y
atraería talento y capital extranjero.
La
Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO insiste, una vez más, en que unas
buenas comunicaciones resultan determinantes para que las empresas de nuestra
provincia sean más competitivas y que nuestro territorio se convierta en un
lugar atractivo para el asentamiento de empresas que generen empleo y riqueza;
por lo que considera prioritario que se
incluya la realización de la autovía a A
Gudiña.
En
lo que se refiere a la A-56, que uniría Ourense con Lugo, se insta a que se
incluya en los presupuestos para el próximo año la partida necesaria para su
conclusión y se ejecute. En este caso, se trata de un eje estratégico y vital
de comunicación que unirá no solo Ourense con Lugo, sino que conseguiría un
gran eje de vertebración norte –
sur en el interior de Galicia, con
Portugal, con el norte de España y Europa.
Recientemente, se ha puesto en
servicio un tramo de 8,8 km, además de trabajos de asistencias técnicas y
expropiaciones, que permite conectar en A Barrela con la N-540 y en As Lamas
con las carreteras autonómicas LU-901 y OU- 901, enlazando así con el eje de
comunicación denominado ‘Eje Ribeiro’, hacia Cea, O Carballiño y la AG-53-. Por
esto es prioritario que se contemple en los presupuestos para su completa
ejecución.
Asimismo,
esta Comisión reclama que en los Presupuestos Generales del Estado se incluya
una partida para otra infraestructura pendiente, la A-76 que uniría Ourense con
Ponferrada, es decir Galicia con Castilla-León, por la que se lleva años
luchando para su ejecución.
La
Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO considera que es el momento de
contribuir, en la medida de lo posible, para paliar los dramáticos e inéditos
efectos de la pandemia, que se unen a la ya desigual situación en la que se
encuentra Ourense; por ello la Comisión apela a que desde el Gobierno de
España; la Xunta y la Diputación se impulsen las actuaciones necesarias que
entendemos cruciales para vertebrar nuestro provincia y conectarla con otros
territorios, en aras a evitar un nuevo retraso en las obras pendientes en
Ourense que demoren todavía más su puesta en servicio.
A
pesar de la situación que atravesamos por esta pandemia que afecta de forma
global, también nos encontramos ante una oportunidad que no nos podemos
permitir desaprovechar para recibir el apoyo del Mecanismo de Recuperación y
Resiliencia, que es el instrumento de la UE que proporcionará a los estados
miembros ayuda financiera a gran escala para aumentar inversiones públicas e
impulsar reformas.
El
gobierno de España ha de incluir en los planes nacionales de recuperación y
resiliencia estas infraestructuras, por lo que es el momento de que las
autoridades autonómicas, provinciales y locales se lo propongan y así conseguir
la financiación necesaria para estos proyectos, que lograrían la reactivación y
cohesión económica y social del territorio, garantizando que nuestra economía
emprenda una transición ecológica y digital para ser más sostenible y
resiliente.
Una
encuesta de CEOE revela que a nivel nacional un 75% de empresas ya cuenta con
sistema de compliance o tiene previsto implantarlo en los próximos
cinco años
Galicia está todavía lejos de otras
comunidades en la implantación de estas medidas de cumplimiento
Estos planes deben ser conocidos por toda la empresa,
comunicados por escrito y adaptados a ella y sus características
Qué es el plan de compliance
Aunque no es un
término nuevo, sí tiene un recorrido cada vez más presente en lo que llevamos
de siglo y últimamente está siendo cada vez más aplicado en empresas,
organismos, instituciones y entidades de todo tipo. Los planes de compliance
se implantan para supervisar en una organización o empresa el cumplimiento de
toda la normativa que le es aplicable a la misma, desde regulaciones externas
(legales o económicas) a reglamentos internos (códigos de conducta, o de
atención a los clientes). En definitiva, las organizaciones integran esta
estructura del ‘cumplimiento’ o compliance que vela para que se cumplan
todas las obligaciones legales que le competen o que son fundamentales para
desarrollar su actividad, tratando así de evitar riesgos que pueden derivar en
sanciones o pérdida de reputación y la consecuente inestabilidad o quiebra de
la empresa.
El cada vez más utilizado término y
su implantación práctica viene motivada porque cada vez también el entorno
legislativo en el que la empresa desarrolla sus actividades es más complejo y
abundante. Otros factores que han acelerado y desarrollado su adopción en las
empresas han sido las reformas del Código Penal, exigencias cada vez mayores
por parte de la Unión Europea o, cómo no, el actual entorno covid y el tremendo
impacto que ha causado en todos los sectores.
Videoconferencia sobre la protección
de las personas jurídicas
La CEO celebró
esta mañana una videoconferencia sobre este tema, atenta siempre a la
divulgación de temas de actualidad e interés para las empresas de la provincia,
según explicó su presidenta, Marisol Novoa, en la presentación, ante la
necesidad de conocer las implicaciones de adoptar estas medidas. La sesión
telemática se enmarcó en la serie de conferencias denominadas ‘Nexos Encuentros
por Ourense’, que cuentan con la colaboración de Abanca y que, de momento, se
están realizando de manera online forzados por la situación de restricciones
que atravesamos. Por su parte, el director institucional de esta entidad, José
Manuel Nogueira, destacó la elección de los temas y la calidad de los ponentes
en estos encuentros, siempre ligados a la actualidad empresarial y que cuentan
con expertos en todas las materias tratadas.
Contenidos de la sesión telemática
Entrando en materia en los contenidos
de la exposición, las ponentes, Carmen Tarrón y Ángeles Horta, ambas de la
consultora Keep Compliance, explicaron en qué consiste la adopción de estas
medidas para las empresas y expusieron casos de sentencias de los últimos cinco
años en las que firmas son sancionadas con multas millonarias por incurrir en
delitos que podrían haber evitado de tener implantados estos protocolos de
cumplimiento normativo.
Carmen Tarrón aseguró que se trata de
una gran revolución en la empresa en este siglo, y que su implantación se ve
acentuada a raíz de las distintas modificaciones del Código Penal en las que se
introdujo la responsabilidad penal de las personas jurídicas, y sobre todo, a
partir de la siguiente modificación que especifica ya cuándo, cómo y por qué
pueden ser condenadas las empresas. Básicamente explicó, poniendo ejemplos de
casos de empresas conocidas, que se condena a las personas jurídicas sobre todo
por no poner los procedimientos adecuados para impedir que en el seno de la firma
se evite la comisión del delito. Desde el año 2015 ha habido en España 48
sentencias condenatorias que suman multas de 2.400 millones de euros,
incrementándose sobre todo en los dos últimos años con casos conocidos como los
del BBVA, FCC, el Dieselgate de Volkswagen, Repsol, Johnson, o casos menos
mediáticos como el de una empresa en Bilbao sin licencia para importar y exportar
y que resulta imputada por contrabando.
En definitiva, la empresa puede ser
condenada en los supuestos en que ésta no se autoprotege, y esto debe hacerlo
dando instrucciones claras y precisas a todos los implicados con su actividad,
desde los departamentos, proveedores, socios, empleados… de cómo deben actuar
para evitar la comisión de delitos, documentando todo por escrito. De aquí,
resaltó la ponente, la importancia de contar con estos planes de cumplimiento
normativo.
Carmen Tarrón puso también ejemplos
de casos de incumplimiento con la entrada en vigor de leyes como la del
teletrabajo o los planes de igualdad en empresas de más de 50 trabajadores e
incidió que la legislación va en una dirección que perjudica a la empresa
porque entiende que ésta tiene que anticiparse a los riesgos y autoprotegerse.
Por su parte, Ángeles Horta hizo
hincapié en que Galicia está todavía muy verde en la implantación de estas
medidas, a distancia de otras comunidades autónomas, y que España también lo
está si la comparamos con, por ejemplo, los países anglosajones, que llevan más
de 40 años estableciendo estos planes de autocontrol. Horta explicó también que
puede haber también responsabilidad penal del administrador por omisión, y que
la comisión del ilícito en una empresa muchas veces ocurre por acciones ajenas
a la dirección, puede ser por conductas ilícitas de trabajadores o proveedores
que arrastran con este comportamiento a la empresa. Por lo tanto, insistió, la
comisión de un delito le puede ocurrir a cualquier empresa, y esto conlleva multas
millonarias y consecuencias muy graves, incluso cese de actividad, disolución y
cierre. Muchas veces el daño reputacional es más grave que la propia multa y no
valen de nada los planes si no son conocidos por toda la empresa, comunicados
por escrito y adaptados a ella y sus características.
Ambas ponentes animaron a una
correcta implantación de estos planes, para acto seguido, designar a una
persona dentro de la empresa que los supervise y haga que se cumplan. El
procedimiento para introducirlo pasa por un diagnóstico inicial, una auditoría
para estudiar las características propias de la empresa (dimensiones objeto
social, socios, países en los que opera o está presente, empleados,
proveedores, filiales…) y un acuerdo del órgano de administración y los recursos
necesarios para implantarlo. A continuación, se establecen cuestionarios de
cumplimiento normativo, el análisis por departamentos para la evaluación de
riesgos y se crea el mapa de riesgos de esa empresa en concreto. Para que el
plan surta los efectos deseados, debe acompañarse de la incorporación de
políticas y canales de denuncia y debe ser difundido a todos los implicados.
Horta recalcó para terminar que este
proceso es mucho más sencillo para pequeñas empresas y autónomos, que deben
establecer procesos básicos de prevención con sus proveedores.
Encuesta de CEOE y Asociación
Española de Compliance (Ascom)
Sobre este tema, CEOE daba a conocer recientemente
los resultados de una encuesta realizada junto con la Asociación Española de
Compliance (Ascom) el Estudio sobre la función de compliance en las empresas
españolas que revelaba que un 75% de estas ya cuenta con sistema de compliance o
tiene previsto implantarlo en los próximos cinco años. La muestra, realizada a
un total de 4.800 empresas, todas ellas con más de 200 trabajadores y
pertenecientes a los sectores de industria, construcción y servicios; señalaba
también que estos sistemas tienen todavía por delante un amplio margen de
mejora en las empresas de menor tamaño. El
estudio destaca también que las organizaciones que tienen estas medidas
implantadas valoran muy positivamente las mejoras en cuanto a control interno,
reputación y valor de marca.
Los
tres organismos implicados en la tramitación de los ERTE (Xunta, SEPE e INSS)
participaron para aclarar las dudas de las empresas asociadas
La
conferencia congregó a casi 100 participantes conectados en el momento de mayor
afluencia
Al
haberse completado el aforo máximo permitido por la plataforma, y ante la
expectativa generada por el tema, la CEO colgará la conferencia en su página
web en los próximos días
Vídeo íntegro de la jornada al final de la noticia
Puede ver la jornada al completo en el vídeo que encontrará al final de esta noticia.
Las nuevas
restricciones aplicables a la ciudad de Ourense desde ayer 8 de octubre, unido
a la publicación a finales de septiembre del Real
Decreto Ley 30/2020 de medidas sociales en defensa del empleo, que ha
modificado diversos aspectos con respecto a los ERTE y prestaciones, ha
propiciado que la CEO organizase una sesión telemática urgente bajo el título
¿Cómo tramitar los nuevos ERTE?, con el fin de informar a las empresas sobre
las novedades de esta normativa.
La conferencia
telemática -a la que se han conectado en el momento de mayor afluencia casi 100
personas- contó con la participación de los organismos implicados en la
tramitación de los ERTE, con la intervención en primer lugar de la recién
nombrada directora xeral de Relacións Laborais Elena
Mancha Montero de Espinosa,
en representación de la Xunta y como autoridad laboral en la materia. Por parte
del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) han participado Felisindo
Domínguez González, subdirector de Prestaciones de la Dirección Provincial de
Ourense, y el coordinador general del SEPE de Galicia, Carlos del Canto de la
Fuente, y, finalmente, y Juan Carlos Blanco, subdirector de gestión
recaudatoria en Ourense del Instituto Nacional de la
Seguridad Social
Tras la bienvenida
por parte de la presidenta de la CEO, Marisol Novoa, quien insistió en el
agradecimiento por la participación, con tanta premura, de los representantes
de los tres organismos con competencias en este nuevo Real Decreto Ley, la
intervención de Elena Mancha se centró en las novedades del texto legal que
permite la prórroga de ERTE anteriores, pero dicta normas con respecto a los
nuevos.
Además de prorrogar
hasta el próximo 31 de enero los ERTE por causa de fuerza mayor vigentes a 30
de septiembre y tramitados con arreglo a la normativa de marzo, (Decreto ley
8/2020) este reciente texto legal de septiembre introduce nuevas
consideraciones con respecto a estos expedientes laborales.
En este sentido,
Elena Mancha explicó por ejemplo las dos modalidades contempladas ahora que
pueden ser por impedimento, para empresas que vean impedido el desarrollo
de su actividad en alguno de sus centros de trabajo; y un segundo modelo que es
por limitaciones en el desarrollo normal de su actividad originadas por
decisiones o medidas de otras autoridades, no necesariamente la sanitaria, sino
algo más amplio y que cuenta también con exenciones de las cuotas de seguridad
social.
En cuanto a los
solicitados antes del 30 de septiembre, la directora xeral especificó que no
necesita autorización administrativa y están prorrogados, y destacó como
novedad que si la empresa tiene un ERTE que vence en estos momentos, puede
evitar tener que preparar otro ERTE ETOP simplemente con llegar a un acuerdo
con la representación legal de los trabajadores para su renovación, que es
posteriormente trasladado a la autoridad laboral.
Felisindo Domínguez
González, subdirector de Prestaciones de la Dirección Provincial de Ourense,
explicó con detalle la tramitación de prestaciones por desempleo por ERTE
Covid19, que contiene novedades también con la entrada en vigor de la normativa
de septiembre, en torno a la pregunta de qué debe hacer la empresa cuyos
trabajadores sigan en ERTE a partir del 1 de octubre y las cuestiones clave
para la tramitación de la solicitud colectiva: quién, dónde, cómo y cuándo
hacerla. Domínguez completó su intervención con ejemplos sobre la comunicación
de actividad al SEPE, el cálculo de los denominados días de actividad
equivalente (DAE) o las pautas para la utilización de los ficheros XML que
contienen todos los datos relativos a los trabajadores.
El apartado de este
tema que corresponde al INSS (Instituto Nacional de Seguridad Social) fue
abordado por Juan Carlos Blanco, el subdirector de gestión recaudatoria en
Ourense. Blanco se refirió a las aplicaciones de las exenciones a las
cotizaciones que se realizarán por la tesorería a instancia de las empresas, y
recordó la necesidad de comunicar datos mensualmente mediante el sistema RED a
través del cual también se irá notificando a gestores y empresas las novedades
sobre esta parte de la tramitación.
La identificación de
claves y códigos de los trabajadores posibilitará el cálculo de las exenciones
de manera correcta, por lo que insistió en la comunicación previa de la
declaración responsable y la situación del trabajador para realizar el cálculo
de la liquidación. Apuntó igualmente que no es requisito imprescindible que las
empresas se encuentren al corriente de pago para realizarlo, y que a las deudoras
se les calculará igualmente la parte que les corresponda de exención.
Dado el interés suscitado por el tema la jornada se prolongó por espacio de más de dos horas, incluyendo numerosas intervenciones de los asistentes que plantearon casos concretos para resolver dudas.
A continuación le dejamos el vídeo íntegro del encuentro.
Gabriel Alén Castro recibió en su despacho a una delegación
de la CEO, que acudió para mostrar el trabajo y la trayectoria de la
institución, así como hablar de proyectos en marcha que revitalicen el tejido
empresarial. La presidenta de la CEO, Marisol Novoa, acudió acompañada de la
vicepresidenta Beatriz Gómez y el vicepresidente Alejandro Cruz.
En el transcurso de la reunión hablaron también de la
colaboración de la Xunta con el empresariado a través de iniciativas puntuales
con la Confederación, sobre todo en un momento como el actual, de tanta
incertidumbre y crisis ocasionada por el Covid19 y los rebrotes en toda la
provincia, motivo de preocupación para todos los presentes.
Alén Castro se mostró a disposición de la entidad para todo
cuanto esté en su mano y como interlocutor de la Xunta para apoyar al
empresariado ourensano; del mismo modo desde la CEO la presidenta hizo llegar
al delegado un mensaje de colaboración institucional abierta y permanente para
tratar de alcanzar objetivos beneficiosos para el desarrollo socioeconómico de
la provincia.
También es la
primera presidida por una mujer, tanto en Ourense como en Galicia
La reunión contó
con las participaciones de Antonio Garamendi (CEOE) y Alberto Núñez Feijoo
Marisol Novoa repasó
toda la actividad realizada en el último año y pidió unidad y trabajo colaborativo
para salir de la situación adversa que atraviesa la economía
La presidenta de
la CEO valoró positivamente el acuerdo alcanzado hoy con respecto a los ERTE y
pidió consenso en la política local para desbloquear la situación del Concello
de Ourense
Primera asamblea general telemática de la historia de la CEO
La primera
asamblea general de la CEO en formato telemático en sus 43 años de existencia, congregó
alrededor de la pantalla a los participantes para aprobar, ratificar o conocer
los asuntos del orden del día, según el caso.
Aunque en
un principio se optó por utilizar el espacio de Expourense para poder aplicar
el correspondiente protocolo Covid de separación interpersonal, las últimas
restricciones de aforo en las reuniones a causa de la pandemia han hecho
inviable la realización presencial de la asamblea, posibilidad que se barajó
hasta el último momento incluso mediante la utilización de un permiso especial
para congregar a un máximo de 100 personas, si bien el censo de la CEO es
bastante más numeroso. Igualmente, ante los brotes que se suceden en los
últimos días y aun tomando todas las medidas preventivas para una reunión presencial,
la entidad no ha querido poner en riesgo la protección de la salud de los
compromisarios que hubiesen optado por participar físicamente. Hace tan sólo 15
días la junta directiva de la entidad aprobaba el censo de los participantes de
pleno derecho en la asamblea de hoy, que son los y las representantes de las
distintas asociaciones y empresas de la CEO
Entre los
asuntos del orden del día figuraban temas habituales que se reservan a este
tipo de reuniones, como las cuentas y presupuestos de la Confederación, -ambos
aprobados por los presentes-, o el informe de la presidenta; y otros más
puntuales como la ratificación del desarrollo del Código Ético y la composición
de la Comisión de Régimen Interno de este mismo reglamento, aspectos
previamente aprobados por la junta directiva y el comité ejecutivo de la
entidad.
El Código
Ético de la Confederación es un elemento clave de la política de control
interno de la CEO, que garantiza que todas sus actividades se desarrollan con
la máxima integridad, así como con la supervisión necesaria, lo que llevará a
cabo la Comisión de Régimen Interno, que además también vela por el cumplimiento
del Código Ético, su desarrollo y seguimiento. Estas figuras fueron ratificadas
en el día de hoy por la asamblea de la entidad. Entre otras funciones, esta
comisión tiene la atribución de interpretar las normas de actuación que recoge
el texto, resolver dudas sobre él, actualizar su contenido o evaluar su
implantación, siempre contando con la aprobación de la junta directiva y la
asamblea general.
Balance de actividades y proyectos
La
presidenta, Marisol Novoa, realizó un balance de la actividad anual de la
Confederación, haciendo especial hincapié en la gestión de las dificultades provocadas
por la crisis sanitaria, que aumentó exponencialmente el trabajo de la CEO en
cuanto a organización, logística y resolución de consultas, sobre todo al
inicio del estado de alarma y durante el confinamiento. De hecho, Novoa recalcó
que ni las restricciones ni la pandemia han paralizado o menguado la actividad
de la Confederación, y buena muestra de ello es la inmediata adaptación de
muchas acciones al ámbito telemático y online. Como ejemplo de ello, hizo especial referencia
a las actividades del departamento de Promoción Exterior que continúa
organizando misiones comerciales, talleres de exportación o teleformación para
empresas exportadoras. En concreto, las próximas misiones inversas que la CEO
desarrolla de manera virtual tendrán lugar en el mes de octubre, con
participantes de México, Estados Unidos, Bélgica y Países Bajos, y continúa en
marcha el programa de marketing online en el que una docena de empresas aprenden
técnicas para introducirse en mercados exteriores. Esta tarea –a la que se
suman las inserciones digitales y el escaparate online de la página web
Exportou-, contribuye a apoyar a las empresas en su salida a mercados
internacionales, que la CEO articula a través de programas europeos y locales.
Del mismo
modo que la presidenta repasó las acciones realizadas, también destacó algunos de
los proyectos que en los próximos meses se llevarán a cabo, como un programa
de formación para directivos en digitalización y entorno TIC’s, solicitado
a través de la Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y
Transformación Digital a través de la
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial; o la
participación, junto a la Universidad de Vigo, en un proyecto denominado Women
Entrepreneurs in Action (We’re in) dirigido a mujeres empresarias y
emprendedoras, y en el que también intervienen asociaciones de Francia,
Alemania y Bélgica. Las acciones conjuntas que se desarrollen tienen como objetivos
principales sensibilizar a las mujeres sobre la creación de empresas, fomentar
el emprendimiento femenino y desarrollar habilidades y competencias en las
mujeres participantes en el proyecto, con el propósito de ayudarlas en su
camino hacia el éxito en la creación de empresas. Está previsto que las
acciones concretas se definan en próximas reuniones con todos los organismos
participantes.
El resto del informe de
Marisol Novoa discurrió en torno a dos temas: la situación económica actual y
las reivindicaciones de infraestructuras necesarias para la provincia. En cuanto a éstas últimas, la presidenta
remitió a las conclusiones de la Comisión de Infraestructuras de la CEO en sus
últimas reuniones, en las que se considera de vital importancia no acumular más
retrasos en unas obras que son cruciales para la provincia y que llevan
paralizadas demasiados años. Como ejemplo, el caso de la A-56 que, aunque
protagonizó la inauguración de un tramo recientemente, no supone ni el 10% del
trazado total después de casi 15 años de proyectos y promesas. La presidenta apuntó
que Ourense tiene que salir de la cola en cuanto a indicadores socioeconómicos
se refiere, y completar todas estas infraestructuras pendientes es un factor
clave para que las empresas de la provincia sean más competitivas y el
territorio se convierta en un lugar atractivo para el asentamiento de firmas
que generen empleo y riqueza y contribuyan a fijar población. Entre las
reivindicaciones mencionó también la olvidada A-76 Ourense – Ponferrada,
estratégica y de vital importancia para Valdeorras, Ourense, Monforte, y en
general para las comunicaciones entre Galicia y Castilla León. Otro punto
importante entre las reclamaciones de la CEO es el PXOM de la ciudad, a la
espera de aprobación para que los inversores fijen sus planes en Ourense o, de
otro modo, optarán por ubicaciones alternativas fuera de la provincia para sus
proyectos. ‘Son ya demasiadas actuaciones pendientes, demasiadas infraestructuras
por concluir, que están condicionando gravemente el desarrollo de la actividad
económica de la provincia, tan necesario en estos tiempos inciertos, y está
dificultando asimismo la generación de riqueza industrial, fijación de
población o creación de empleo’, reclamó Novoa.
En cuanto a la crisis
que atraviesa la economía a causa de la pandemia, Novoa destacó que la
salida de esta situación está siendo muy heterogénea y desigual en los
distintos sectores, países y regiones, en el conjunto de Europa y dentro de
España también, aludiendo a los principales indicadores que reflejan estudios
de entidades como CEOE, INE o el Banco de España. En ellos se prevé en 2020 una
caída del PIB de -11,5% y una deuda pública que superará el 115% del PIB,
mientras que el déficit público podría sobrepasar el 12% del PIB de este año. A
la notable caída de los ingresos (debido al descenso de actividad y la demanda)
hay que sumar un aumento del gasto ocasionado por las medidas adoptadas para
atenuar los efectos sociales, económicos y laborales derivados de la
pandemia. Dentro de Europa hay una gran
diferencia en el comportamiento de los países ante esta crisis sanitaria y
económica y una vez más, España ocupa el peor puesto en indicadores económicos
y de recuperación.
Novoa apeló a la gran
importancia que, con este panorama y de cara a afrontar una recuperación en
2021, tiene la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado y el
Plan de Recuperación Europeo. A España le corresponden alrededor de 140.000
millones de euros en total del fondo europeo, de los que 72.700 millones serán
en forma de ayudas y el resto a través de préstamos. Estos fondos son de vital
importancia para lograr una economía más competitiva, siempre y cuando se
invierta en proyectos orientados a obtener un crecimiento sostenido y
sostenible en el medio y largo plazo. ‘Nuestra clase política tendrá ahora que
estar a la altura esperada para acometer las reformas de modernización
económica que España necesita, las que nos permitan salir de esta crisis
fortalecidos y creando empleo y empresas’ comentó Marisol Novoa.
La presidenta valoró además
positivamente el acuerdo de esta misma mañana entre CEOE y el Gobierno para
extender la prórroga de los ERTE a todas las empresas cuya actividad se
está viendo afectada por la crisis del Covid-19, confiando en que permita
garantizar la continuidad de la mayor cantidad posible de empresas y empleos en
esta situación económica tan difícil y prolongada en el tiempo.
En su informe Novoa hizo
también un llamamiento a los políticos locales para desbloquear la situación
de parálisis que vive el Concello de Ourense, así como para frenar el clima
de crispación y desencuentros instalado en la corporación municipal, afirmando
que ‘ahora más que nunca, los ciudadanos necesitan sentir que tienen la
administración local y sus recursos a su disposición para atajar la crisis que
atravesamos’. Igualmente, aludió a otros problemas que están quedando en
segundo plano a causa de la pandemia, como la sangría demográfica o el cambio
climático, pero sobre los que hay que poner en marcha políticas contundentes, pues
traerán consigo también consecuencias graves para la economía en un futuro no
lejano.
Participación de Antonio Garamendi y Alberto Núñez Feijóo
La asamblea general
contó con las intervenciones de cierre del presidente de CEOE, Antonio
Garamendi, y la clausura de Alberto Núñez Feijóo, que se dirigieron a los
participantes a través de la pantalla. Garamendi felicitó a Marisol Novoa
por ser la primera mujer presidenta de una organización empresarial en Galicia
de ámbito provincial y apeló a la misión de las confederaciones como defensoras
de los intereses generales ahora más que nunca, con independencia y sin entrar
en luchas políticas. Garamendi recordó que la tarea del empresariado en torno a
estas organizaciones es trabajar, dialogar y colaborar, y que es momento de
unidad de los sectores y los territorios para construir un futuro mejor. Garamendi
recordó la creación de la Oficina de Apoyo a los Proyectos Europeos en la sede
de CEOE y la plataforma CEOEXEUropa puesta a disposición de las empresas y las
organizaciones empresariales para informar, incentivar y dinamizar el potencial
de los fondos europeos.
Alberto Núñez Feijóo
clausuró la asamblea con una intervención telemática en la que destacó la labor
de la CEO como interlocutora válida e instrumento para reactivar la economía
gracias a su representatividad a través de asociaciones y empresas. Feijóo
destacó además el diálogo social, la Comisión de Reactivación del Parlamento y el
Comité de Expertos Económicos de la Xunta como las otras herramientas para
reanimar la economía.
Feijóo subrayó la
necesidad en estos momentos de enviar mensajes de estabilidad y seguridad de
cara a reactivar la economía y crear empleo y empresas, mensajes necesarios por
lo tanto para emprendedores e inversores. El presidente de la Xunta de Galicia
resaltó que, pese a las dificultades que atraviesa la economía, Galicia está
resistiendo algo mejor este envite y prueba de ello son algunos síntomas que,
según Feijóo, indican que ‘estamos en el camino adecuado, como el incremento de
exportaciones en los últimos 5 años, con cifras de récord y la recuperación en
los dos últimos meses con un comportamiento positivo con respecto al resto de
España’. Destacó también entre estos
síntomas de recuperación la apuesta por la digitalización y sostenibilidad
mediante el trabajo en proyectos como el vehículo eléctrico y las energías
renovables, o el liderazgo en proyectos de innovación como el del grupo Zendal
para fabricar la vacuna para el Covid desde O Porriño para toda Europa.
Núñez Feijóo apuntó que
el compromiso clave de la Xunta es crear y mantener empleo, que se ha visto
afectado por la recesión ocasionada por la pandemia, pero que ha recuperado
afiliaciones a la Seguridad Social en los últimos meses. Y se refirió también a
la creación de empresas, que registró en agosto un incremento del 33% con
respecto al mismo mes del año pasado.
Feijóo destacó también
en su intervención apuntando los nuevos retos para la Xunta en estos próximos
meses: continuidad de la industria 4.0, seguir trabajando con exportación,
innovación y diversificación, y apostar por iniciativas surgidas durante la
pandemia en el ámbito de las fibras textiles y la energía, tres proyectos
tractores ejemplo de la apuesta por una economía más verde, respetuosa y
sostenible, referente de un nuevo paradigma económico.
El presidente de la
Xunta finalizó lanzando un mensaje de optimismo para seguir trabajando con
ilusión, determinación y sacrificio para salir de esta crisis, y mostró su
confianza en que a partir de 2021 se empiece a notar la recuperación y el
crecimiento económico, volviendo a los números negros y abandonando los rojos.
La CEO estuvo representada por su presidenta, Marisol Novoa, miembro también del CES, organismo impulsor del estudio
Bajo el título ‘Avaliación
e análise do potencial do Camiño de Santiago – Vía da Plata, para o
desenvolvimento sostible a escala local’ el CES ha elaborado un informe que
pretende poner en valor y analizar las fortalezas de este tramo del camino,
menos conocido que la vertiente francesa, y que atraviesa buena parte de la
provincia ourensana en su recorrido desde el sur de España.
Esta mañana, el
resultado de este estudio se presentaba en el Monasterio de Oseira, contando
con representantes de los organismos y entidades involucradas en su desarrollo.
El informe, elaborado por el CES en colaboración con la Deputación de Ourense y
la Universidad de Santiago de Compostela en virtud de un convenio firmado en
junio de 2019, realiza en sus casi 200 páginas un exhaustivo examen de las
características de este recorrido, su evolución, descripción o elementos
diferenciales con los que cuenta. También se encarga de recoger el tipo de
actividad turística en el territorio o la oferta de alojamiento, además de
analizar el impacto socioeconómico a través de su demografía, mercado laboral o
productivo. Para finalizar, describe opiniones concretas basadas en las
encuestas realizadas a peregrinos que han optado por recorrer este tramo.
En el evento no faltaron los representantes de las entidades y organismos colaboradores, encabezadas por el conselleiro de Cultura e Turismo, Román Rodríguez, el presidente del CES; Agustín Hernández, y el de la Diputación ourensana, Manuel Baltar. Otras autoridades, como la presidenta de la CEO, Marisol Novoa, la comisaria del Xacobeo 2021 Cecilia Pereira, el presidente de la Asociación Amigos de la Vía Plata – Camiño Mozárabe, José Luis Rodríguez Cid, o el alcalde de Cea, José Luis Valladares, no quisieron perderse esta presentación.
Este grupo de expertos se mantendrá vigilante para velar por el cumplimiento de unas infraestructuras que consideran vitales para atajar la crisis económica ocasionada por la pandemia
En la mañana de hoy se reunía en la sede de la CEO la Comisión
de Infraestructuras para tomar contacto tras la paralización debida a la
pandemia, y comenzar el análisis de las infraestructuras pendientes de ejecución
en la provincia. De manera genérica, los objetivos de esta comisión son los de
velara por el cumplimiento de los plazos comprometidos por las administraciones
en la puesta en marcha de las infraestructuras, sobre todo las que ahora mismo se
encuentran en fase de construcción o desarrollo. También recoge en los
propósitos fundacionales el de impulsar en el plazo de tiempo más corto posible
el Plan Xeral de Ordenación Municipal de una forma ordenada, consensuada y con
la debida seguridad jurídica. Por último, se encargará de promover acciones que
dinamicen las infraestructuras pendientes y otras no propuestas pero que puedan
ser de interés para la provincia.
La comisión de hoy puso sobre la mesa las infraestructuras
pendientes que, durante el estado de alarma y el confinamiento, no han tenido
el desarrollo ni el ritmo esperado, y que supondrán tras su finalización, un verdadero
estímulo para incentivar la recuperación económica de la provincia.
Entre los temas de hoy, los componentes de la comisión
repasaron el estado actual de infraestructuras como la A-56 Ourense-Lugo, la
A-76 Ourense-Ponferrada, la Circunvalación Norte, la estación de mercancías del
Polígono de San Cibrao, la llegada del AVE a Ourense o la estación ferroviaria
Ourense-Empalme y la nueva terminal de autobuses. Tras el examen pormenorizado de
cada una de estas actuaciones, la comisión ha fijado un plan de trabajo para
los próximos meses en el que destaca la observación detallada del desarrollo de
los trabajos y los plazos en cada una de estas obras con el fin de trasladar,
si procede, las reclamaciones pertinentes a las administraciones responsables,
y por otro lado, informar a la ciudadanía y la sociedad en general, tanto del
avance como de las expectativas de puesta en marcha de dichas actuaciones.
Una nueva sesión del taller de diagnóstico
exportador orientó a casi una veintena de firmas para iniciar o consolidar sus
mercados exteriores
Exportou,
el programa conjunto para la internacionalización de la CEO y la Diputación, posibilitó
la celebración de esta actividad
Facilitar la toma de decisiones
sobre ampliación o localización de nuevos mercados fue uno de los principales
objetivos del taller
En esta nueva edición, casi una
veintena de firmas se dieron cita telemáticamente con el experto en mercados
exteriores Jesús Albizu para conocer todo lo relativo a su potencial en la
búsqueda y consolidación de mercados exteriores.
Cosmético, agroalimentario o
textil, fueron algunos de los sectores que acudieron a esta cita con la intención
de conocer su potencial en la actividad exportadora, y tener las herramientas
necesarias para dar este salto o mejorar sustancialmente sus posibilidades en
este campo.
El Plan para la
Internacionalización de las empresas de Ourense, Exportou, puesto en marcha por
la Confederación Empresarial con el apoyo de la Diputación ourensana, celebró un
nuevo taller en el que ofreció el apoyo necesario a las empresas participantes sobre
los caminos más aconsejables para exportar, el tipo de mercados objetivos que más
convienen y la forma de actuación dentro del mercado elegido. Para completar la
estrategia, y también de la mano de Albizu, estas empresas recibirán en las
próximas semanas recomendaciones para iniciar el proceso de
internacionalización.
Exportou, un aliado
para la exportación
Desde su puesta en marcha en
2017, Exportou ha puesto a disposición de las empresas ourensanas un completo
programa de servicios de apoyo y actividades dirigidos a impulsar la presencia
internacional y la mejora de la competitividad del tejido empresarial de la
provincia, contribuyendo de esta forma a estimular la economía ourensana y la
generación de empleo.
Además de las sesiones como el
taller celebrado hoy, Exportou ha realizado formación para capacitar a
profesionales en la tarea de iniciar un proceso exportador, con el Servicio de
Primera Exportación. Por otro lado, el programa SIRE -también en el marco de
Exportou- sirve para que las empresas ourensanas conozcan los diversos
elementos y etapas que van implícitos en cualquier operativa exterior de manera
sencilla, cercana, apoyada y sin riesgos.
Exportou desarrolla también otras
maneras de fomentar esta vocación exportadora y promocionar los productos
ourensanos, como la plataforma digital que lleva su mismo nombre, que ha
recibido 102.115 visitas y cuenta con 47.073 usuarios. Cabe destacar el elevado
porcentaje de interesados que han accedido a este escaparate online desde
Estados Unidos, Brasil, Francia, México, Portugal, Perú, Canadá y Reino Unido.
En este portal para la internacionalización tiene una especial acogida la
sección ‘made in Ourense’, que incluye un catálogo de productos con 59
referencias y un directorio de 32 empresas en español, inglés y francés.
Otras acciones amparadas en este
programa son campañas de marketing digital, el Boletín periódico de noticias
sobre comercio internacional que reciben casi un millar de suscriptores y
contiene información sobre ayudas, mercados, actualidad, consejos, actividades
y agenda de eventos del ámbito de la internacionalización.
Empresas de toda Galicia y el
norte luso participan en las jornadas de fomento de la capacidad exportadora
organizadas por la CEO
La
primera parte se ha dividido en dos sesiones debido al enorme interés de las
empresas en participar, lo que ha duplicado las expectativas de la organización
A comienzos de septiembre las
empresas interesadas tendrán la oportunidad de analizar individualmente con el
experto el diagnóstico obtenido hoy
Esta mañana se celebraba, de
manera telemática, la primera de las dos sesiones en las que se ha dividido
esta jornada debido al elevado número de empresas interesadas. Más de 50 pymes
de la Eurorregión, incluidas firmas portuguesas, se han anotado para conocer su
potencial exportador, buscar mercados exteriores o consolidar su
internacionalización, según el grado de madurez de sus exportaciones y de su
conocimiento del terreno.
El autodiagnóstico realizado hoy
bajo la tutoría de Jesús Albizu servirá tanto para iniciar a las empresas que
todavía no exportan o lo hacen ocasionalmente y no han consolidado aún su
presencia en mercados exteriores, como para aquellas que ya realizan ventas en
el extranjero.
Pensada inicialmente para
desarrollarse en una sola jornada, la CEO ha convocado finalmente una segunda
sesión para pasado mañana, jueves 30, debido al elevado número de empresas
inscritas, con el fin de facilitar la interacción entre ellas y el conductor de
la jornada.
Las empresas participantes -de
toda Galicia y el norte de Portugal dado el carácter transfronterizo del
programa que organiza esta acción- pertenecen a muy diversos sectores y
actividades, que van desde el agroalimentario (vinos, frutas y verduras,
cárnicos, patés…), industria y artesanía textil, cosmética, logística, o
tecnologías de la información y comunicación.
En la bienvenida y presentación
de la jornada, Marisol Novoa, presidenta de la CEO, destacó la oportunidad del
momento para fortalecer la exportación y que ésta se convierta en un estímulo
para relanzar la economía, al igual que sucedió en la anterior crisis
financiera. Además, destacó la enorme
acogida por parte de los participantes y la ‘consolidada experiencia de la
Confederación en la celebración de acciones para fomentar la capacidad
exportadora de las pymes, a través de programas europeos como el Ecicii Plus,
que sustenta la convocatoria de hoy’.
Albizu Soriano, experto en
programas de internacionalización con amplia y reconocida experiencia en
mercados de todo el mundo, ha guiado a los participantes a través de un
formulario para obtener el autodiagnóstico necesario para conocer la viabilidad
exportadora de cada empresa.
Albizu explicó en un primer momento los elementos del
autodiagnóstico, que luego desarrolló para que cada participante pudiese ir
cubriendo el formulario que dará lugar al análisis final. Según el experto, el
autodiagnóstico mide la capacidad real de salir al exterior a través de
factores críticos de exportación como la situación de la empresa, el producto,
el equipo humano y el sector o mercado. Del mismo modo, también ayuda a
establecer los caminos preferentes y determina si la situación de partida es
favorable o desfavorable, fácil o compleja, rápida o lenta. Los denominados factores críticos de
exportación se dividen en dos ejes, el interno (empresa y equipo humano) y el externo
(producto y situación de mercado/sector). Cada uno de estos factores se medirán
teniendo en cuenta cinco elementos. Por ejemplo, en el caso de la empresa: la
motivación comercial o productiva, la experiencia en la gestión, los recursos
disponibles, la capacidad operativa internacional, y la claridad y coincidencia
estratégica. En el equipo humano
tendremos en cuenta la motivación del personal y expectativas, el acceso a la
información, la cultura de cambio, la capacidad de flexibilidad y cooperación y
la capacidad de implicación del equipo directivo.
De esta manera, y atendiendo a todos los componentes del
autodiagnóstico, Albizu y los participantes han ido desgranando todos los
elementos para llegar a un formulario definitorio de cada situación y cada
empresa, que más adelante se analizará en entrevistas individualizadas.
Estas entrevistas, que también han desbordado las expectativas
de la organización, se realizarán, mediante cita previa, a partir de la primera
semana de septiembre. En ellas, cada empresa interesada recibirá, teniendo en
cuenta el resultado y análisis del autodiagnóstico, las recomendaciones
necesarias y los pasos sugeridos para iniciar o consolidar la exportación de su
empresa, en definitiva, las alternativas con las que cada empresa puede abordar
este proceso de internacionalización.
Esta jornada, al igual que las precedentes enfocadas al mercado
mexicano y tantas otras desarrolladas por la CEO a lo largo de los últimos
años, se celebra en el marco del proyecto ECICII Plus para la
Internacionalización de las pymes de la Eurorregión, financiado por el programa
Interreg V-A España-Portugal (POCTEP) de la Unión Europea y el FEDER.
El carácter transfronterizo de este proyecto hace que la
metodología empleada en este taller sea de aplicación a la Eurorregión y por lo
tanto el procedimiento sea válido tanto para empresas gallegas como
portuguesas.
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