- Expertos, empresas y representantes institucionales abordaron en una jornada monográfica los principales retos del mercado laboral y las soluciones prácticas para el tejido empresarial
- Un absentismo al alza y la dificultad crítica para encontrar trabajadores son el doble desafío que preocupa a las empresas en la actualidad
- El absentismo alcanza el 7,1% en España y afecta a 1,6 millones de trabajadores diarios, con Galicia por encima de la media
- La comunidad gallega registra cerca de 98.000 ausencias diarias y un coste de 1.800 millones de euros
- Todas las conclusiones de este observatorio formarán parte de un informe final que estará disponible para su análisis por parte del tejido empresarial
Ourense, 9 de abril, 2016_La Confederación Empresarial de Ourense celebró este jueves el I Observatorio sobre capital humano, centrado en el absentismo laboral y la escasez de mano de obra, una jornada que reunió a representantes institucionales, expertos y asociaciones empresariales para analizar dos de los principales desafíos actuales del mercado laboral y su impacto directo en las empresas de la provincia.
Este Observatorio se enmarca en la apuesta de la CEO por generar espacios de análisis, reflexión y propuestas que contribuyan a mejorar la competitividad del tejido empresarial y dar respuesta a los desafíos del mercado laboral actual.
En la bienvenida institucional participaron el presidente de la CEO, David Martínez y su homólogo en la CEG, Juan Manuel Vieites, Teresa Díaz de Terán, directora del Departamento Sociolaboral de Cepyme, Adolfo García-Criado, director Institucional Territorial Noroeste Banco Sabadell y José González, conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración. Todos ellos coincidieron en señalar el absentismo laboral y la escasez de mano de obra como problemas estructurales que impactan directamente en la productividad, la organización interna y la competitividad de las empresas, así como a la necesidad urgente de comprender el fenómeno con datos rigurosos y análisis sectorial, para identificar tendencias, dimensionar el problema y compararlo con otros territorios. Destacaron las cifras de Galicia en absentismo como preocupantes, por encima de la media estatal, y su característica de problema global, con repercusión en todos los sectores y territorios. Ante esto, las empresas demandan criterios claros y herramientas prácticas para gestionar situaciones como bajas prolongadas, reincorporaciones o vacantes difíciles de cubrir, dentro de un marco legal y organizativo cada vez más complejo.
En su intervención, el conselleiro de Emprego subrayó la necesidad de reforzar el diálogo social entre empresas y trabajadores para diseñar medidas eficaces frente al absentismo, garantizando siempre la protección de la salud y los derechos laborales al tiempo que se reduce su impacto en las empresas; igualmente avanzó la puesta en marcha de un programa integral para abordar las bajas laborales y defendió una política de atracción de talento vinculada a las necesidades empresariales, incluyendo la reclamación de competencias en la gestión de autorizaciones de trabajo para personas extranjeras.
Un espacio para entender y actuar ante dos retos clave
El encuentro tuvo como objetivo principal aportar una visión clara y práctica sobre el incremento del absentismo laboral y las dificultades para cubrir determinados perfiles profesionales, así como ofrecer herramientas y soluciones que permitan a las empresas afrontar esta situación con mayor eficacia.
Durante la jornada se abordaron cuestiones como las causas del aumento del absentismo, los sectores más afectados o las dificultades estructurales en la captación de talento, además de analizar el impacto de estos fenómenos en el día a día de las organizaciones.
El acto fue inaugurado por el presidente de la CEO, David Martínez Alonso, acompañado por representantes institucionales y del ámbito empresarial como Juan Manuel Vieites, presidente de la CEG, Teresa Díaz de Terán, Adolfo García-Ciaño y el conselleiro de Emrpego, Comercio e Emigración José González.
Diagnóstico de la situación en Ourense y Galicia
La jornada arrancó con una ponencia de diagnóstico general a cargo de Verónica Díaz Molina, directora territorial de Ibermutua en Galicia, quien expuso los principales datos sobre absentismo y escasez de mano de obra en la provincia y en España. Verónica Díaz aportó datos de absentismo laboral en España, que continúa al alza con una tasa del 7,1% en 2025 y que afecta a cerca de 1,6 millones de trabajadores diarios, generando un impacto económico de hasta 92.000 millones de euros. En Galicia, la situación es especialmente relevante: cada día faltan unas 98.000 personas a su puesto, en su mayoría por incapacidad temporal, con un coste que alcanza los 1.800 millones de euros y un incremento del 60% desde la pandemia. En la provincia de Ourense, la tasa se sitúa en el 8,6%, con procesos de baja de larga duración (67,5 días de media) y especial incidencia en industria y servicios, siendo las patologías musculoesqueléticas y los trastornos mentales las principales causas. La ponente concluyó que se trata de un fenómeno complejo, vinculado a factores como el envejecimiento de la población activa, el aumento de los problemas de salud mental, las listas de espera sanitarias o cambios socioculturales.
Absentismo laboral, impacto y soluciones
La primera mesa de debate se centró en el análisis del absentismo laboral, abordando sus causas más frecuentes, su impacto en la productividad y las posibles estrategias para su gestión. En este bloque participaron representantes de asociaciones empresariales y expertos en el ámbito sociolaboral, que compartieron experiencias y buenas prácticas en la gestión de bajas laborales y la coordinación con mutuas.
Teresa Díaz Directora del Departamento Sociolaboral de Cepyme, José Antonio Rodríguez, presidente de la Asociación de Empresarios Polígono San Cibrao, Carlos Terán, presidente de la Asociación Empresarial de Valdeorras – AEVA, José Manuel Díaz, representante de la Asociación de Autónomos de Ourense – AEPA, Verónica Díaz, Directora Territorial de Ibermutua en Galicia y Silvia Pereira de Xen Social compartieron sus visiones sobre este problema del ámbito empresarial y cómo afecta en sus sectores. Todos coincidieron en apuntar que las mutuas deberían tener más competencias asignadas para el control en la gestión de bajas debido al sistema de atención primaria tan saturado que existe actualmente. También se apuntó que desde las empresas se tiene cada vez más en cuenta el fomento de climas laborales óptimos y la intervención psicosocial con los trabajadores para detectar posibles problemas que deriven en ausencias y absentismo. La importancia de la educación y el compromiso, el cuidado de la salud mental y el cambio en los problemas sociales actuales con respecto a décadas anteriores, avanzar en prevención, la remodelación de la atención primaria, o el papel más activo de las mutuas fueron también cuestiones mencionadas como importantes para atajar el absentismo.
La escasez de mano de obra
La segunda mesa abordó la creciente dificultad para cubrir determinados puestos de trabajo, un fenómeno que afecta especialmente a sectores clave de la economía provincial. Los representantes de distintos sectores productivos analizaron bajo su punto de vista y su experiencia práctica, no sólo cuáles son los perfiles más demandados sino también las causas para que, a pesar de una tasa elevada de paro, muchas empresas no encuentran trabajadores cualificados y tienen que llegar a rechazar proyectos o incluso cerrar.
Moderados por Pablo Fernández, secretario general de Empleo y Relaciones Laborales, en esta mesa participaron Ricardo Borrajo, presidente de la Asociación Provincial de Talleres de Reparación de Vehículos, Cesáreo Fernández, Gerente de la Asociación de Constructores de Ourense, Severino González, Gerente del Clúster de la Pizarra, Odilo Rodríguez, presidente de la Asociación Provincial de Graniteros, Beatriz Alcalá, representante de la Asociación Amigos da Cociña Galega y Borja Vecino, del área de reclutamiento internacional del Grupo Clave – Grupo Nortempo. Juntos analizaron las razones del desajuste entre oferta y demanda y las estrategias para atraer y retener talento. Cada uno reconoció como un grave problema en su respectivo sector la falta de mano de obra, algo que genera pérdida de competitividad en las empresas, sean del tamaño que sea. Como trabas a la situación en construcción, piedra natural, hostelería o talleres, los ponentes apuntaron como problemas la poca atracción de la juventud hacia estos sectores, una juventud enfocada en otro tipo de actividades y formación; o la actual jubilación de las mejores generaciones de profesionales. En sectores de la piedra (pizarra y granito) apuntaron problemas más específicos derivados de su ubicación rural, como la falta de vivienda en alquiler en esas zonas, o la falta de medios de desplazamiento y una red de transporte público eficaz. Como soluciones, también coincidieron en señalar la contratación en origen de mano de obra de otros países y promover una incorporación tanto de trabajadores jóvenes como extranjeros ordenada y eficaz. La importancia de la formación dual, o la implicación de empresas y administraciones públicas para atajar esta situación fueron también apuntadas en esta mesa.
La visión de la empresa y los jóvenes
La jornada incluyó también un bloque de experiencias empresariales en el que Pablo Prada, gerente de Maderas Rubén y Erik Villa, Consultor de Recursos Humanos en Grupo Clave – Grupo Nortempo. presentaron casos concretos de aplicación de planes preventivos para la reducción del absentismo a través de un cambio de enfoque: pasar de una gestión reactiva a un modelo preventivo que permita identificar y actuar sobre las causas reales dentro de la organización. Aunque existen factores externos no controlables, concluyeron que el peso de elementos internos como el liderazgo, la cultura organizativa, la comunicación o la gestión del trabajo resultan claves para anticipar y mitigar su impacto. El análisis de datos, la escucha organizativa y medidas adaptadas a cada empresa, permiten no solo reducir el absentismo, sino también mejorar el clima laboral, el compromiso y la productividad, mediante herramientas como comités de seguimiento, programas de liderazgo preventivo y sistemas de detección temprana de riesgos.
Antes del cierre, el turno fue de los jóvenes, con la participación de Noelia Rodríguez, presidenta de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ourense y Mateo López, estudiante universitario y trabajador, que compartieron su visión y experiencia ante el cambio del mercado laboral desde la perspectiva del colectivo más joven. Mientras Mateo defendió la importancia de las prácticas laborales para la incorporación al mercado laboral, Noelia subrayó que es crucial entender la generación actual de jóvenes como protagonistas de grandes transformaciones no sólo en el mercado laboral sino en la sociedad. El papel de los jóvenes en estos cambios y la retención del talento fueron los puntos de cierre de esta mesa.
La jornada terminó con la intervención del David Martínez, presidente de la CEO quien realizó una síntesis de las principales ideas abordadas y una llamada a seguir trabajando de forma conjunta para afrontar estos retos estructurales. Martínez destacó que el absentismo laboral no puede entenderse como un problema aislado, sino como la consecuencia de múltiples factores estructurales, sociales y organizativos que deben abordarse de manera conjunta. En paralelo, el mercado laboral atraviesa una profunda transformación que evidencia un desajuste entre la formación disponible y las necesidades reales de las empresas, dificultando cada vez más la captación y fidelización del talento. El presidente de la CEO indicó que todo ello tiene un impacto directo en la productividad, la organización interna y la competitividad del tejido empresarial, convirtiéndose en uno de los grandes retos actuales. Por esto, señaló que el Observatorio nace con vocación de continuidad, como una herramienta para analizar en profundidad esta realidad y avanzar en la construcción de soluciones útiles, desde la colaboración entre empresas, instituciones y el conjunto de la sociedad. En este sentido, indicó que todas las conclusiones detalladas de este Observatorio formarán parte de un informe exhaustivo que estará a disposición tanto de los asistentes de hoy como de todo el tejido empresarial ourensano para poder trabajar conjuntamente sobre ellas.
