Diputación y CEO ponen en marcha un programa formativo para mujeres desempleadas

Será en modalidad online y cubrirá todas las comarcas de la provincia
Esta acción formativa está principalmente dirigida a mujeres que hayan quedado en desempleo a consecuencia de la crisis generada por la Covid-19

Ourense, 2 de junio de 2021. Ayudar a las mujeres que han perdido su empleo a causa de esta crisis a reinsertarse en el mercado laboral. Es el objetivo principal de este programa que ponen en marcha la CEO y la Diputación, aunando la experiencia en este tipo de acciones de la entidad empresarial y la financiación del gobierno provincial.

En plena crisis por el coronavirus se hace más necesario que nunca la adopción de medidas que reactiven la economía y tiendan a incentivar la contratación de personas desempleadas. Este programa formativo, denominado Reactiva Mulleres Ourense, es fruto de la colaboración institucional que desde hace tiempo desenvuelven la CEO y la Diputación y que se materializa en esta ocasión en acciones concretas ante el desempleo femenino.

Los dirigentes de ambas entidades, Manuel Baltar -presidente de la Diputación ourensana- y Marisol Novoa -su homóloga en la entidad empresarial-, anunciaban esta mañana la puesta en marcha de esta iniciativa, que comenzará el próximo 7 de junio.

Reunión Manuel Baltar (Presidenta da Deputación Ourense) con Marisol Novoa Rodríguez (Presidenta da CEO).

Manuel Baltar destaca que “en el marco de la alianza de colaboración permanente que mantenemos con la CEO hoy presentamos un plan que cuenta con una dotación presupuestaria por parte de la Diputación de cerca de 40.000 € para reactivar el empleo femenino en la provincia, en este momento de recuperación económica, afrontando las consecuencias del COVID-19”. Además, Baltar señala que la finalidad de este programa “es llegar a todas las comarcas de la provincia para prestar a las mujeres formación, asesoramiento y nuevas habilidades, para contribuir a paliar las consecuencias negativas de un momento tan dramático como fue la pandemia y para que se puedan suavizar desde el punto de vista laboral y se vea un horizonte de empleabilidad”.

Por su parte, Marisol Nóvoa expresó que este programa surge como consecuencia de la notable destrucción del tejido empresarial a causa del COVID-19. “Se trata de fomentar en la provincia de Ourense el empleo femenino, que suele ser más precario, con contratos temporales, y en esta pandemia tuvieron que atender a los hijos y también a los mayores porque los colegios y centros de tercera edad estaban cerrados”. Nóvoa, quien agradece a la Diputación la financiación del proyecto, destaca que “se les va a asesorar; a facilitar herramientas necesarias para que puedan acceder con más facilidad al mercado laboral, fomentando incluso el emprendimiento”.

Sesiones formativas

La propuesta de la Confederación Empresarial abarca toda la provincia, pues las sesiones formativas se distribuyen geográficamente, por lo que podrán participar mujeres de cualquier concello ourensano. Se trata de 15 horas de formación online de lunes a viernes, y podrán participar hasta 20 mujeres en cada sesión semanal, por lo que la cifra total de participantes superará el centenar.

Las participantes tendrán acceso a asesoramiento en una serie de actividades que les proporcionarán las habilidades, conocimientos y herramientas necesarias, tanto laborales como personales, para afrontar su reincorporación al mercado laboral.

Este programa de reactivación del empleo femenino inicia su andadura la semana del 7 de junio en la comarca de Ourense, y completará el recorrido por toda la provincia convocando a continuación a las interesadas de los concellos pertenecientes a O Carballiño y O Ribeiro (14-18 de junio); Valdeorras, Terras de Trives y Terras de Caldelas (21-25 de junio); Verín, Viana, A Limia y Baixa Limia (28 de junio al 2 de julio), para terminar en Celanova, Allariz y Maceda entre el 13 y el 17 de septiembre.

Al término de la formación, las participantes habrán desarrollado habilidades profesionales y sociales que puedan incrementar sus posibilidades de empleabilidad. Además, se pretende también generar redes de contacto entre ellas a través de la formación, y despertar el espíritu emprendedor, así como fomentar nuevas actividades económicas por esta vía.

Entre los contenidos que trabajarán las mujeres participantes se encuentra el entrenamiento para el desarrollo profesional y personal, herramientas para mejorar la empleabilidad y de búsqueda de empleo, el diseño de un buen curriculum, sus elementos diferenciadores y las nuevas tendencias, elaboración de cartas de presentación o todo lo necesario para preparar una entrevista de trabajo con garantías de éxito.

Audio Jose Manuel Baltar. Presidente Deputación Ourense

Audio Marisol Novoa. Presidenta CEO

By CEO | 02/06/2021 | Sala de Prensa |

La CEO recibe al presidente de la CEG en su primera visita a Ourense

Juan Manuel Vieites se reunió con la junta directiva de la entidad ourensana

Fondos europeos, formación o fiscalidad fueron algunos de los asuntos tratados en la reunión

Vieites destacó la posición que ha alcanzado la CEG y el refuerzo de su labor como representante del colectivo empresarial

Marisol Novoa hizo alusión al trabajo conjunto de todas las confederaciones y la CEG para tratar de allanar el camino en la salida de la crisis

Juan Manuel Vieites, elegido presidente de la CEG el pasado mes de enero, acudió esta mañana por primera vez a Ourense, y en su agenda figuraba una reunión con la junta directiva de la Confederación Empresarial de Ourense, que tuvo lugar tras el encuentro que mantuvo también con el presidente de la Diputación provincial, José Manuel Baltar. En la reunión con los miembros de la junta directiva, Vieites abordó numerosos temas de interés para el colectivo empresarial, así como las distintas gestiones y acciones que la CEG lleva a cabo en su papel intermediario con los poderes públicos. Igualmente, los empresarios trataron con Vieites temas de interés para la provincia, así como de ámbito gallego, con el fin de pulsar la situación actual de los mismos.

Vieites hizo mención en primer lugar, a la nueva etapa que atraviesa la CEG, en la que todas las asociaciones y confederaciones provinciales trabajan ‘codo con codo para alcanzar la unión empresarial y hacer una CEG fuerte de cara al futuro’, algo que atribuyó a los pasos en estos últimos meses, al trabajo de las distintas comisiones internas que la integran y a la labor de traslado de las inquietudes y reclamaciones empresariales a las administraciones públicas. En este sentido destacó que la CEG está tratando de ganar espacios de manera continuada para seguir dando cobertura a su tarea ante los retos del futuro.

En su repaso por los asuntos económico-empresariales de actualidad más relevantes para el colectivo, Vieites destacó la necesidad de que se den las condiciones para que las empresas puedan salir de esta crisis, como una mayor racionalidad en los impuestos, menos trabas burocráticas, la reindustrialización y el cambio del modelo productivo, en definitiva, adoptar una serie de medidas que relancen la economía y generen confianza. Igualmente, abordó el tema del mercado laboral, que precisa de modificaciones flexibles que eviten la desigualdad.

El presidente de la CEG hizo una defensa del diálogo social y aludió al acuerdo alcanzado en el día de ayer para la prórroga de los ERTE, que consideró como adecuado para las empresas. La formación fue también otro de los temas tratados en la reunión, sobre la que el presidente de la CEG dejó patente la necesidad de que se adapte todavía más a la situación de cambios tan profundos que vivimos, lo que requiere una formación mucho más especializada, al igual que inculcar desde temprana edad la cultura del trabajo y del esfuerzo.

Vieites recordó que es el empresario el que crea empleo y riqueza, y que el actual no es el momento idóneo ni para subir impuestos ni para derogar o modificar la reforma laboral. Igualmente, realizó un repaso de la situación de las empresas en estos momentos, sobre todo algunos sectores y apeló a concienciar a las administraciones sobre el contexto empresarial tan difícil que atravesamos.

Juan Manuel Vieites incidió en que estamos en la 4ª revolución industrial y ante una serie de cambios de calado muy profundo y muy acelerados que están transformando la sociedad hacia un modelo diferente, en el que se necesitan transformaciones del modelo productivo y cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

De igual modo, hicieron también un repaso a las distintas reuniones para reclamar la terminación de las infraestructuras pendientes en la provincia, demanda constante del colectivo empresarial ourensano para lograr una vertebración de la Galicia interior acorde a las necesidades actuales de desarrollo y salida de la crisis. Precisamente la superación de esta crisis con garantías tiene mucho que ver con la utilización de los fondos europeos, otro de los temas tratados en la reunión. En cuanto a estos fondos, el representante del colectivo empresarial gallego recordó que de momento todo son intenciones, y que todavía no se conocen los indicadores ni el desarrollo del plan presentado por España; sin embargo, destacó la necesidad de que estos fondos fluyan también hacia la pequeña y mediana empresa. Recordó, no obstante, que Galicia tiene 354 propuestas para estos fondos en cuyas líneas de actuación destacan la sostenibilidad y el tejido productivo.

Tras el encuentro, la presidenta de la CEO Marisol Novoa, resaltó la sintonía entre las entidades empresariales y el buen ritmo de trabajo que se refleja en esta nueva etapa de la patronal gallega en la que ‘todos estamos arrimando el hombro y remando en la misma dirección, sobre todo a través de las comisiones de trabajo de la CEG, fundamentales para analizar y trasladar a las autoridades todos los temas que atañen al tejido empresarial y que más nos preocupan de cara a la recuperación económica, al igual que para afrontar esta transformación en todos los ámbitos que vivimos ahora mismo’. Asimismo, Novoa aseguró que no hay otro camino que esta línea de colaboración mutua entre ambas entidades para ‘tratar de proporcionar el mejor escenario posible para las empresas ourensanas y gallegas en la salida de esta crisis’.

By CEO | 28/05/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Sala de Prensa |

28 de abril, Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Anticiparse a las crisis, prepararse y responder – Invertir hoy en Sistemas Resilientes de Seguridad y Salud en el Trabajo

La pandemia de COVID-19 ha llevado a los gobiernos, los empleadores, los trabajadores y la población en general a enfrentarse a retos sin precedentes en relación con el virus del SARS-CoV-2 y los numerosos efectos que ha tenido en el ámbito laboral.

Este año la OIT centra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las estrategias para fortalecer los sistemas nacionales de seguridad y salud en el trabajo (SST) con el fin de desarrollar resiliencia para hacer frente a las crisis, hoy y en el futuro, aprovechando las enseñanzas extraídas y las experiencias del ámbito laboral.

Desde que irrumpió como crisis mundial a principios de 2020, la pandemia de COVID-19 ha tenido profundas repercusiones en todo el planeta y ha incidido en casi todos los aspectos del mundo laboral, desde el riesgo de transmisión del virus en los lugares de trabajo hasta los riesgos relacionados con la SST que han surgido como consecuencia de las medidas para mitigar la propagación del virus. La reorientación hacia nuevas modalidades de trabajo, como la generalización del teletrabajo, ha ofrecido muchas oportunidades a los trabajadores, pero también ha planteado riesgos potenciales para la SST, en particular riesgos psicosociales y violencia.

El informe del Día Mundial examina cómo la crisis actual pone de manifiesto la importancia de fortalecer estos sistemas de SST, incluidos los servicios de salud en el trabajo, tanto en los planos nacional como empresarial.

Si desea ampliar esta información puede descargar el Informe en el siguiente enlace

By CEO | 28/04/2021 | Laboral, Prevención de riesgos laborales, Sala de Prensa |

Las empresas de más de 50 trabajadores tendrán que disponer de Plan de Igualdad en marzo de 2022

Las empresas que ya dispongan de uno, tendrán que adaptarlo antes del 14 de enero de 2022
A día de hoy todas las empresas, independientemente de su tamaño, tienen ya la obligación de un registro retributivo
Marisol Novoa, presidenta de la CEO, recordó en su intervención la próxima obligatoriedad de contar con plan de igualdad para las empresas de más de 50 trabajadores
Nexos, encuentros por Ourense abordó el tema de los planes de igualdad en las empresas, sometidos a numerosa normativa en los últimos meses
CEO, Abanca y Keep Comp han organizado este encuentro digital para explicar con detalle todas estas cuestiones y aclarar las principales dudas de las empresas

En España, la igualdad entre mujeres y hombres venía regulada por la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo. Posteriormente, el Real Decreto-ley 6/2019 de 1 de marzo de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo, introdujo importantes cambios y, más recientemente, los Reales Decretos 901 y 902 del 14 de octubre de 2020 establecen ya pormenorizadamente y con detalles concretos cómo establecer estos planes de igualdad. Dichos decretos entraron en vigor el 14 de enero y 14 de abril de este año.

Sin embargo, las empresas que ya contaban con un plan de igualdad, deberán adaptarlo a esta normativa en el plazo previsto para su revisión, teniendo como límite el 14 de enero de 2022, es decir, establece un período transitorio de doce meses desde la entrada en vigor del Real Decreto 901/2020.

Carmen Tarrón, la ponente experta en planes de igualdad, es licenciada en Derecho con programa de Doctorado por la Universidad de Coruña y programa ejecutivo en Compliance por la EF Business School, además de socia directora de Keep Comp. Tarrón aconsejó aprovechar este período de adaptación, ya que la elaboración de los planes supone un trabajo muy metódico y estadístico, y recomendó realizar las auditorías de manera externa, de mano de profesionales que puedan responder por este trabajo, pues no sólo hay que hacerlo un buen plan de igualdad, sino también reflejarlo en todos los documentos asociados a ese plan.

Mientras que las empresas de entre 101 y 150 trabajadores ya tienen esta obligatoriedad desde el pasado 7 de marzo, un año después, es decir el 7 de marzo de 2022, estarán también obligadas las empresas con plantillas de 50 a 100 trabajadores. En este punto, Tarrón se detuvo para explicar cómo se establecer el total de la plantilla, entrando en el cómputo trabajadores fijos, discontinuos, a tiempo parcial, gerencias, e incluso trabajadores de puesta a disposición a través de ETT’s o empresas de outsourcing.

Otras obligaciones que establecen los planes de igualdad

A día de hoy hay empresas de no más de 50 trabajadores que todavía no tienen obligatoriedad de tener este plan de igualdad, ni auditoría, pero sí un registro retributivo. La normativa establece como principio básico la transparencia retributiva y el acceso a esa transparencia, así como el control judicial de esta transparencia. La obligación de estos registros retributivos es para todas las empresas, incluido el autónomo que tenga un trabajador; mientras que las auditorías están destinadas sólo para las empresas que tengan la obligatoriedad de disponer del plan de igualdad.

En este registro tendrán que figurar los salarios que perciben los trabajadores, diferenciando hombre y mujer, los complementos salariales, extrasalariales, o los beneficios de los trabajadores. Lo que se busca es que si existen diferencias entre trabajadores que realizan un mismo o parecido trabajo, se justifique la razón de esa diferencia.

En cuanto a la auditoría retributiva, que se realizará cada 4 años al igual que los planes de igualdad, se impone a todas las empresas que tengan plan de igualdad, y se exige porque se busca contar con documentos que certifiquen y demuestren que se está cumpliendo con esa igualdad. La ponente adelantó la posibilidad de que Galicia cuente con subvenciones para que las empresas puedan acogerse a ellas a la hora de realizar las auditorías.

Estas auditorías contemplan también la evaluación específica de cada uno de los puestos de trabajo, y que se valoren también conceptos como la conciliación, el teletrabajo, las medidas antiacoso y la posibilidad de disponer de un canal ético. Estos análisis lo que buscan es la transparencia, el reflejo de lo que hace la empresa y que se pueda tener acceso a esa información para comprobar esa transparencia.

Nexos, encuentros por Ourense

La CEO y Abanca organizan periódicamente sesiones informativas en el marco de Nexos, encuentros por Ourense, con el objetivo de mantener al día al colectivo empresarial de las novedades que afectan a su actividad.

En la sesión de hoy, los representantes de ambas entidades, Marisol Novoa y José Manuel Nogueira, coincidieron en la idoneidad de estos encuentros para actualizar todos los temas en los que es fundamental estar al día, sobre todo el entorno normativo en el que la empresa desarrolla su actividad, cada vez más abundante y complejo, con el fin de vigilar estos cambios y adaptarse a ellos satisfactoriamente.

By CEO | 27/04/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Laboral, Sala de Prensa |

“La presión empresarial ha contribuido a adelantar la apertura del túnel de A Cañiza”

Ethel Vázquez visita de nuevo la CEO para hablar de infraestructuras

“La presión empresarial ha contribuido a adelantar la apertura del túnel de A Cañiza”

Ethel Vazquez destacó que la estación de mercancías del Polígono de San Cibrao encaja con la filosofía de los fondos europeos
La Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO se reunirá trimestralmente con la titular de este departamento
Vázquez trasladó los detalles de las reuniones entre Feijoo y Ábalos con las infraestructuras ourensanas en la agenda
Los representantes empresariales ourensanos reclaman una atención hacia la provincia cada vez más necesaria por la situación de crisis tanto económica como demográfica que atraviesa

La Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO mantuvo esta mañana una reunión de trabajo con la conselleira de Infraestruturas e Mobilidade, Ethel Vázquez, con el fin de repasar la situación en que se encuentran las actuaciones viarias en la provincia y, sobre todo, para obtener directamente información del resultado de los encuentros mantenidos entre el presidente de la Xunta y el ministro de Transportes en materia de infraestructuras ourensanas.

Por la parte empresarial, estuvieron representantes de distintos sectores y territorios, como Valdeorras, Carballiño, Vilamarín, o de diferentes polígonos y asociaciones de la provincia como San Cibrao, Uceira, los constructores o la Plataforma A-56. La reunión contó también con la participación del diputado en el Congreso Celso Delgado y el senador Jesús Vázquez.

La presidenta de la CEO, Marisol Novoa, que destacó el buen clima de colaboración y diálogo entre ambas entidades, dio la bienvenida una vez más a la conselleira quien, al término de la reunión se comprometió a acudir trimestralmente a la CEO para trasladar avances de primera mano y apoyar al colectivo empresarial y a la ciudadanía en sus demandas.

La titular de Infraestructuras y Movilidad reafirmó el compromiso del Gobierno gallego a seguir trabajando por la defensa de las infraestructuras de Ourense, garantizando que la Xunta se mantendrá vigilante y exigente para que el Estado cumpla con las necesidades de esta ciudad y de la provincia, de la misma manera que cumple con ellas la Xunta de Galicia, afirmaba al comienzo de la reunión.

Ethel Vázquez destacó que a las reuniones con el ministro Ábalos, han acudido con un dosier repleto de asuntos que tratar, y que los temas ourensanos han estado permanentemente en la agenda. Para comenzar, en cuanto a la A-56 destacó que han pedido al ministerio que continúen con algún tramo que dé sentido a la inversión realizada en el único tramo inaugurado, que por sí solo no cumple ninguna función, y destacando como prioritario el siguiente tramo hacia Ourense. Afirmó que se mantendrán también vigilantes, al igual que la Comisión, al asegurar que el ministerio ha tomado nota de la solicitud.

La estación de mercancías de San Cibrao también fue motivo de explicaciones, pues la conselleira afirmó que su planteamiento cumple a la perfección con la filosofía de los fondos europeos para su ejecución, pero lamentó que no esté contemplado por parte del Estado como un proyecto incluido en los fondos de reconstrucción Next Generation. Destacó Vázquez que la Xunta lo mantuvo en su agenda de reuniones con Ábalos para interceder por su inclusión en estas ayudas europeas, ya que cumple todos los criterios y supondría eficiencia y sostenibilidad en materia de transportes. Ethel Vázquez recordó que el Administrador de Infraestucturas Ferroviarias tiene 5.800 millones de euros de los fondos de reconstrucción y emplazó a que sea esta entidad y el ministerio a que se pronuncien sobre el tema, sobre todo que ADIF se encargue de la redacción del proyecto y determine qué destino tiene pensado darle a los 100.000 metros cuadrados de espacio que se liberarán en la estación Ourense- Empalme.

Otro tema que desde la CEO se ha reclamado con insistencia en las últimas semanas era la reapertura del túnel de la A-52 a su paso por la Cañiza. Finalmente, las informaciones apuntan a una apertura a finales de este mes, el viernes 30 de abril, a lo que la conselleira puntualizó que ha sido también posible gracias a esta insistencia por parte del colectivo empresarial, y que este cierre que ha ocasionado un enorme impacto negativo tanto económico como en otros ámbitos para la ciudadanía en general.

Por su parte, el diputado Celso Delgado destacó que las pruebas de la alta velocidad van por buen camino y celebró que pronto, después de tanto tiempo y tanto esfuerzo inversor, los ourensanos disfrutarán de la puesta en servicio de esta línea. En sentido contrario destacó que va con retraso la estación Porta de Galicia de A Gudiña, así como la Variante Norte de la ciudad o autovía A-76, que ha caído en el olvido por parte de los responsables de infraestructuras estatales. Igualmente destacó el retraso y lento avance de la circunvalación de O Barco, que está sólo al 8% cuando la primera piedra se puso en septiembre de 2019. Delgado hizo hincapié en las actuaciones urgentes que requiere la estación del AVE como el propio edificio de la estación y las pasarelas para la conexión peatonal entre O 21 e A Ponte, que están anunciadas y tendrían que licitarse antes de que termine este año.

Otros asistentes a la reunión, como Manuel Rapela, Lisardo González o Alejandro Cruz, intervinieron ante la conselleira para reclamar contundencia y severidad por parte de las administraciones para que Ourense no quede empobrecida, despoblada, y discriminada.

Trabajo de la Xunta en Ourense

En cuanto a las actuaciones de la Xunta en materia de infraestructuras, la conselleira trasladó hoy también a los representantes de la CEO y su Comisión de Infraestructuras los avances en la ejecución de los 65 M€ que recogen las cuentas del departamento de Infraestructuras y Movilidad este año para la provincia, y destacó la inversión de 13 millones de euros en las infraestructuras de la ciudad como la actuación en el Puente Romano, la estación intermodal o la calle Marcelo Macías; acorde al compromiso doble del gobierno gallego, por un lado para impulsar las infraestructuras necesarias por parte de la Xunta y, por otro, para estar vigilantes en cuanto al cumplimiento por parte del Estado.

By CEO | 26/04/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Laboral, Medio Ambiente, Sala de Prensa |

La presidenta de la CEO, Marisol Novoa, asiste en A Coruña a la reunión del Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de la CEG

Novoa destacó el buen clima y la trayectoria de la CEG en esta nueva etapa, y avanzó que próximamente se celebrará esta reunión en Ourense
La patronal gallega reclama una normativa clara para abordar la gestión de los fondos europeos
Los empresarios consideran fundamental establecer los papeles de las administraciones y los criterios de reparto, así como los mecanismos y procedimientos para que las empresas concurran con sus propuestas

La Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) considera que es imprescindible contar cuanto antes con normas claras que faciliten la gestión de los proyectos aprobados y que se vayan a financiar con los fondos de la Unión Europea y en concreto con los del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. El objetivo de esta petición es aclarar el papel de cada administración implicada, los criterios de reparto y los mecanismos y procedimientos para que las empresas concurran con sus propuestas.

Así lo reclaman desde la CEG al Ejecutivo tras la reunión conjunta del Comité Ejecutivo y de la Junta Directiva celebrada esta mañana en la sede de la Confederación de Empresarios de La Coruña y que contó con la presencia del presidente de la entidad a nivel gallego, Juan Manuel Vieites, y los cuatro vicepresidentes de la entidad, Marisol Novoa, presidenta de la CEO; Antonio Fontenla, presidente de la CEC; Jaime López, secretario general de la CEL; y Jorge Cebreiros, presidente de la CEP. Esta reunión de trabajo, adaptada al formato mixto de presencialidad y online debido a la pandemia, contará con la CEO como anfitriona en una próxima convocatoria, para recibir al nuevo presidente de la CEG en la sede empresarial ourensana.

Los representantes del empresariado gallego reclaman asimismo que las disposiciones regulatorias de estos fondos deben reducir al mínimo la tramitación y las cargas burocráticas, evitando solapamientos y con la mayor coordinación entre administraciones implicadas; reducir los tiempos de tramitación y respuesta por parte de las administraciones a las propuestas de las empresas; establecer marcos flexibles y abiertos que permitan el encaje de los proyectos que sean viables y tengan calidad suficiente por parte de las empresas; así como aprovechar las posibilidades que ofrece la normativa comunitaria para que las ayudas sean atractivas en términos de cofinanciación, gastos elegibles, sistemas de justificación o de requisitos y obligaciones exigibles.

Del mismo modo, teniendo en cuenta que el peso de las pymes y microempresas suman el 96% del tejido productivo gallego, es imprescindible habilitar mecanismos que faciliten su concurrencia y presentación de proyectos, o su incorporación y participación en proyectos tractores de mayor dimensión.

En todo caso, la patronal gallega mantiene que las empresas y sus organizaciones deberían ser consultadas por la administración pertinente en cada caso y mantener un diálogo permanente para garantizar que la normativa que regule las ayudas responda a las necesidades reales de los potenciales beneficiarios.

Balance de una nueva etapa

Tras la celebración del encuentro telemático, Vieites hizo balance de los tres meses que lleva al frente de la organización empresarial gallega dando cuenta de “la buena marcha de la CEG” y del “ambiente de unidad empresarial que se respira, único escenario posible para defender con éxito los intereses generales del empresariado gallego”.

En la misma línea se pronunció la presidenta ourensana, Marisol Novoa, que destacó el ‘buen clima de trabajo reinante y la trayectoria de aciertos que está llevando a cabo la CEG para representar a los empresarios y empresarias de la comunidad en todos los ámbitos y defender su posición y sus derechos’.

El presidente de la confederación gallega destacó que durante este período “la CEG ha sido la casa del empresariado gallego para todo aquel que nos ha querido trasladar sus preocupaciones o brindarnos el desarrollo de actuaciones conjuntas”; al mismo tiempo que ha mantenido encuentros con prácticamente los titulares de todas las consellerías de la Xunta para trasladarles las preocupaciones y demandas del tejido productivo relativas a cada departamento, brindándoles la colaboración y línea directa con la entidad para trabajar en su solución y en la puesta en marcha de actuaciones que combinen la adopción de las medidas necesarias en materia fiscal, económica o laboral que garanticen la supervivencia del mayor número de empresas posible en este escenario de crisis con la transformación del modelo productivo gallego.

Finalmente, Juan Vieites ha aludido a las actuaciones que se están realizando en la organización a nivel interno y es que “estamos trabajando en reforzar el papel de nuestro Consejo Asesor, dándole mayor participación a los representantes de las empresas que lo integran e incrementando el número de compañías representadas; y hemos reactivado y ya se han celebrado las primeras reuniones de las seis Comisiones de Trabajo integradas en la organización empresarial, encargadas del estudio y del debate de los asuntos sectoriales y de política económica que posteriormente sirven de base para nuestra actuación, y que se ocupan de Relaciones Laborales, Formación y Empleo; Emprendimiento; Competitividad y Fondos de la Unión Europea; Digitalización, Economía Verde e Innovación; Infraestructuras e Internacionalización.

By CEO | 20/04/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Laboral, Medio Ambiente, Sala de Prensa |

Las exportaciones de Ourense hacia el Reino Unido se han reducido en un 38,5% en el último año

Son datos del Icex que comparan enero de este año con el mismo mes de 2020

Las exportaciones de Ourense hacia el Reino Unido se han reducido en un 38,5% en el último año

De los cuatro grupos de bienes y servicios analizados, sólo el del sector agroalimentario experimenta un aumento del 10%
Los vinos ourensanos sufren una caída del 92,4% en sus exportaciones al país británico
La CEO ha organizado un webinar para analizar las implicaciones del Brexit en el comercio de mercancías y afirma que intensificará en los próximos meses las acciones de apoyo a la internacionalización para paliar estos resultados
El ponente, Rafael Ortega, consejero de la oficina comercial del Icex en Londres, analizó estos datos y también las principales repercusiones del Brexit para las empresas a partir de su entrada en vigor
La jornada online contó con más de 70 participantes de las cuatro provincias gallegas

Los últimos datos disponibles del flujo de mercancías desde la provincia ourensana al Reino Unido reflejan un descenso del 38,5%, comparando los datos de enero de este año con los registrados en el mismo mes de 2020, cuando la pandemia todavía no había causado restricciones en Europa y el acuerdo del Brexit se negociaba en Bruselas. Este acuerdo de salida del Reino Unido de la UE, responsable en gran medida de esta bajada, se ha hecho efectivo, además, en el peor momento de la pandemia, otro factor que ha afectado también a la caída de las exportaciones. Reino Unido es el tercer país destinatario de la exportación ourensana, tras Portugal y Francia, y ocupa el quinto lugar si esta internacionalización es a nivel nacional.

El Icex desglosa esta comparativa en 4 grupos de bienes y servicios: agroalimentario, bebidas, bienes de consumo, y productos industriales y tecnología. Cabe destacar que dentro de la primera referencia no están incluidos los vinos, -único componente del grupo de bebidas-, que han sufrido un descenso del 92%, pasando de exportar por valor de 213.680 euros el primer mes de 2020 a tan sólo 1.615 euros en enero de este año.

El sector y las pymes agroalimentarias ourensanas han exportado el pasado mes de enero a este país (con el acuerdo del Brexit ya en vigor desde el primer día del año) un total de 855.000 euros en productos, un 10% más que en el mismo mes de 2020 (776.820 euros). Dentro de este grupo el mayor aumento se produce en el apartado de ‘productos cárnicos y sus derivados’ con un incremento del 67,1%, pasando de los 472.780 euros de 2020 a los 789.910 de 2021, cantidad ésta que supone el 92% del total de las exportaciones de este grupo.

Los otros dos grupos del análisis, bienes de consumo y productos industriales y tecnología, arrojan también descensos en sus exportaciones entre los dos meses mencionados, de un 92’6 y un 39’5 por ciento, respectivamente. En el primero de ellos destaca el descenso de exportaciones de moda al Reino Unido, que es del 93,7%, mientras que en el segundo la piedra natural de la provincia y sus manufacturas redujeron sus ventas al país británico en un 55,9%.

En conjunto, todas las exportaciones ourensanas incluidas en estos 4 apartados han sufrido un descenso del 38,5%, pasando de un volumen de venta de 9.827.990 a 6.041.220 euros.

Webinar sobre las consecuencias del Brexit para las empresas

Este nuevo escenario en la exportación ourensana hacia el país británico, ocasionado a raíz del Brexit, ha propiciado la organización de un seminario online por parte de la CEO con la colaboración de Abanca e Icex y en el que el consejero de la oficina económica y comercial de España en Londres, Rafael Ortega, analizó las consecuencias para las pymes que ha traído consigo el divorcio entre el Reino Unido y la UE.

El webinario ‘Las implicaciones del Brexit en el comercio de mercancías’ se desarrolló en la mañana de hoy viernes, contando con más de 70 participantes conectados desde las cuatro provincias gallegas y de empresas de multitud de sectores entre los que destacaron textil, pizarra, educación, vinos, electromecánica, geotermia, alimentación, metalmecánico… actividades que sin duda se han visto afectadas por estas nuevas medidas en la exportación de bienes y servicios.

La presidenta de la CEO, Marisol Nóvoa, aprovechó la presentación de la jornada para destacar que ‘la exportación tendrá de nuevo un papel de vital importancia en la recuperación económica’ y avanzó que ‘la CEO, a tenor de estos últimos datos, intensificará su labor de apoyo a la internacionalización en esos sectores que más están reduciendo su comercio internacional con el Reino Unido mediante acciones concretas a lo largo de los próximos meses’.

Por su parte, Rubén Saavedra, director territorial de Abanca destacó la importancia de seguir avanzando y mantener la actividad en estos tiempos, además de apostar por la colaboración a tres bandas que ha dado lugar a jornada online de esta mañana, así como ‘apoyar desde entidades como la nuestra a las empresas en la gestión de este cambio tan profundo que ha supuesto el Brexit’

Las medidas post Brexit centradas en la exportación

Rafael Ortega trabaja en la oficina del Icex en Londres, por lo que su aportación en este webinar ha ido enfocada directamente a la problemática de las empresas y su flujo comercial con este país desde el 1 de enero de este año, día en que entró en vigor el acuerdo de separación de Reino Unido y la Unión Europea; un acuerdo que puso fin a la libertad de movilidad de personas, bienes, servicios y capitales entre este país y el conjunto de la UE.

Al comienzo de la exposición Ortega destacó las ventajas del mercado británico, no sólo por su población de 66 millones de habitantes, y la renta alta de buena parte de esos habitantes, sino también por la familiaridad que tienen con los productos españoles en general y porque las empresas de nuestro país están muy bien valoradas. Destacó también que en el Reino Unido el comercio online está muy desarrollado, y es un país que valora los productos orientados hacia la sostenibilidad, la salud y la innovación. Además, para hacer negocios el Banco Mundial lo sitúa en el puesto 8º de la Guía Doing Business. Estas son en definitiva las razones de peso en cuanto a ventajas de este mercado.

Sin embargo, las pymes con posiciones comerciales en este país han visto complicada su gestión desde comienzos de año por el incremento de burocracia asociada a esta separación de Reino Unido de la UE. La intervención de Ortega se centró en los requerimientos que ahora el país británico impone a las importaciones de terceros, pormenorizando en todas las implicaciones asociadas a estas nuevas normas. Ortega destacó que, si bien los productos tienen todavía un arancel cero, éste hay que solicitarlo al hacer la importación y tiene que ir avalado por una prueba de origen que muestre que tiene procedencia comunitaria, siendo la clave la definición de producto originario: obtenido totalmente o transformado sustancialmente.

A las reglas en origen se suma la mayor documentación aduanera necesaria a partir del 1 de enero de este año: factura y documento de transporte, declaraciones aduaneras, certificados, licencias, notificaciones previas y autorizaciones, entre otros, lo que ha complicado las transacciones comerciales.

El ponente también explicó que Reino Unido está ofreciendo a las empresas europeas una serie de plazos para empezar a requerir todos estos documentos, y aconsejó aprovechar esta transición para conocer al detalle cuáles son, por ejemplo, los controles por fases que llevará a cabo y que extenderán hasta marzo de 2022 su entrada en vigor.

Asimismo, el país británico ha establecido una serie de facilidades aduaneras temporales y dos modelos de gestión aduanera, que dependerán del lugar por dónde se importe la mercancía (almacenamiento temporal o despacho previo).

Ortega finalizó la ponencia explicando cómo se realizará a partir de ahora la gestión del IVA en la exportación de mercancías con este país, y recordó que el Icex tiene a disposición de las empresas afectadas unas guías gratuitas colgadas en su web sobre el acceso al mercado de Reino Unido tras el Brexit.

By CEO | 09/04/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Sala de Prensa |

La CEO solicita la intermediación de Núñez Feijóo ante el ministro de Transportes para completar las infraestructuras pendientes en la provincia

Con motivo de la reunión que ambos mantendrán en Santiago este viernes

La CEO solicita la intermediación de Núñez Feijóo ante el ministro de Transportes para completar las infraestructuras pendientes en la provincia

La Confederación ha remitido un escrito al presidente de la Xunta con todas las actuaciones pendientes en Ourense, algunas desde hace décadas
Se trata de demandas históricas de la provincia que la CEO pide al Gobierno central que atienda ya como prioritarias y no se demoren más en el tiempo

La entidad empresarial ourensana ha enviado esta semana una carta al presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, con el objetivo de que éste traslade a José Luis Ábalos, ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, las demandas en infraestructuras más apremiantes de la provincia en la reunión prevista para el viernes 9 de abril en Santiago de Compostela, y que da continuidad a la celebrada entre ambos el mes pasado en Madrid.

**Entre las demandas figuran la reapertura del túnel de O Folgoso en la A-52**

En la misiva, la presidenta de la CEO, Marisol Nóvoa, solicita a Núñez Feijoo que interceda ante el responsable de Transportes y Movilidad para que el Gobierno de España atienda como preferentes las infraestructuras de la provincia, ‘demandas históricas de Ourense que llevan décadas sufriendo planificaciones fallidas, cambios de trazados, ejecuciones a medias, reducciones presupuestarias, retrasos, paralizaciones y promesas incumplidas’.

Para ello, el escrito hace un completo repaso de estas actuaciones pendientes, al igual que pone en antecedentes al presidente gallego de las tareas que la Comisión de Infraestructuras y PXOM de la CEO ha llevado a cabo hasta la fecha con el fin de llamar la atención sobre estas carencias. Este grupo de trabajo, presidido por Alejandro Cruz, se encarga de analizar las infraestructuras pendientes de ejecución en la provincia y revisar el cumplimiento de los plazos comprometidos para la puesta en marcha de las obras más relevantes, con mayor énfasis en las que se encuentran en fase de construcción o desarrollo desde hace más tiempo.

En la carta dirigida a Núñez Feijóo, Marisol Nóvoa argumenta que unas buenas vías de comunicación son ‘determinantes para que el tejido empresarial de nuestra provincia sea más competitivo y nuestro territorio se convierta en un lugar atractivo para el asentamiento de industrias que generen empleo y riqueza, pues las infraestructuras de comunicación constituyen una de las mejores herramientas para homogeneizar la economía de los territorios’.

Completa revisión de las infraestructuras por finalizar

La presidenta de la CEO incluye en el texto un repaso pormenorizado de todas las infraestructuras que son imprescindibles y contribuirán al fortalecimiento del tejido empresarial e industrial de Ourense.

Es prioritario un impulso efectivo de la A-56, autovía Ourense – Lugo, que unirá no sólo Ourense con Lugo, sino que conseguirá un eje de vertebración de la Galicia interior con Portugal, el norte de Galicia, el norte de España y resto de Europa.

Avances en los tramos San Martiño – Cambeo y Eirasvedras – Quintela, correspondientes a la Variante Norte de la ciudad.

Ejecución de la A-76, autovía Ourense – Ponferrada, una vía estratégica y de vital importancia para Valdeorras, Ourense y Monforte y en general para las comunicaciones entre Galicia y Castilla y León.

Mejora del firme de la N-120 entre Ourense y el Barco de Valdeorras, en un pésimo estado que ocasiona perjuicios, entre otros, al sector del transporte de mercancías.

Apoyo del traslado de la estación ferroviaria de mercancías de Ourense al Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, concentrando así todo el tráfico que ahora se reparte entre esta área industrial, la estación de Taboadela y la estación Ourense – Empalme.

Finalización de la infraestructura de la Alta Velocidad a Galicia, así como la parte ferroviaria de la estación intermodal de Ourense.

Urgente reparación y reapertura del túnel de O Folgoso en la A-52, a la altura de La Cañiza, cerrado desde el pasado mes de enero y que ha provocado que el tráfico de esta autovía en sentido a Ourense esté desviado a lo largo de 23 kilómetros a través de la N-559 y la N-120. Este desvío no sólo ha incrementado el tiempo del viaje entre 25 y 30 minutos, sino que transcurre por vías en mal estado con deficiencias en la señalización y el firme.

Trabajos previos de la Comisión de Infraestructuras

En la carta remitida por la CEO, Marisol Nóvoa informa al presidente de la Xunta de los objetivos de este grupo de trabajo y repasa las reuniones mantenidas con la conselleira de Infraestruturas e Mobilidade, Ethel Vázquez, también con la finalidad de llamar la atención sobre la acuciante necesidad de unas infraestructuras modernas que permitan a la provincia estar en una posición de igualdad con respecto a otros territorios.

La última de estas reuniones tenía lugar el pasado 31 de marzo en Vilamarín, entre la conselleira y los alcaldes e instituciones integradas en la Plataforma A-56, de la que la CEO forma parte, y en ella se acordó solicitar la revisión urgente de esta infraestructura con el ministro de Transportes. Previamente, en enero y a petición de los miembros de la Comisión de Infraestructuras de la CEO, Ethel Vázquez acudía a la sede empresarial para analizar al por menor la situación en la que se encuentran las principales infraestructuras de la provincia.

La intención de la Comisión no es otra que continuar con la labor de vigilancia y análisis sobre estas obras de vital importancia, y otras venideras, con el fin de llamar la atención de los poderes públicos sobre su correcto desarrollo y promover el cumplimiento de todas ellas en los plazos comprometidos.

By CEO | 09/04/2021 | Asuntos Económicos, Sala de Prensa |

La Inteligencia Artificial, aliada perfecta para la internacionalización del siglo XXI

La CEO destaca en un webinar celebrado hoy la importancia de adaptar las nuevas tecnologías a la internacionalización para continuar abriendo mercados
El programa Ecicii Plus, en el que se enmarcaba esta sesión, ha ayudado a exportar a más de medio millar de empresas en la Eurorregión Galicia -Norte de Portugal

El webinar organizado hoy por la CEO mostró cómo adaptar los textos y la locución al idioma del mercado de destino y aprender a editar el vídeo con la locución en otros idiomas, soluciones enormemente útiles en la era virtual y de nuevas tecnologías que estamos viviendo. En la preparación para dar el salto internacional es tan importante el producto como toda la presentación que lo rodea, máxime cuando hoy en día los contenidos digitales están supliendo la falta de presencialidad ocasionada por la pandemia.

Estas herramientas de ayuda a la internacionalización forman parte de las sesiones que la CEO ha desarrollado para seguir ayudando a las empresas a pesar de las limitaciones que se han instaurado con la crisis del coronavirus. Los contenidos digitales en otros idiomas en texto y voz para vender y posicionarse en mercados exteriores son vitales para continuar con la exportación para las pymes ourensanas y del resto de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal, destinatarias de estas acciones enmarcadas en el proyecto Ecicii Plus, financiado por el programa INTERREG V-A España-Portugal (POCTEP) de la Unión Europea y el FEDER.

Logros del programa Ecicii Plus en el ámbito transfronterizo

La presidenta de la CEO, Marisol Novoa, destacó en su intervención que esta iniciativa europea se encuentra en la recta final y que ha cosechado importantes logros en su trayectoria de 4 años, como la participación de más de 500 empresas de todo el territorio de influencia del programa, o el asesoramiento en exportación a alrededor de 400, y en marketing y comunicación a 60 pymes gallegas y lusas.

A punto de cerrar este proyecto para realizar un próximo balance de la aportación a las pymes ourensanas, Novoa destacó otros hitos de manera global como los análisis de potencial exportador, las misiones inversas o los directorios creados con agentes en mercados de destino (prescriptores, potenciales clientes, importadores o intermediarios, entre otros).

La importancia de los idiomas y herramientas para conseguir resultados profesionales en los contenidos digitales

En el transcurso de la explicación, Carlos Enrile, el especialista en adaptar las herramientas digitales a los procesos de internacionalización, destacó la importancia de poder locutar en otros idiomas tanto para el mercado potencial como para que las búsquedas de Google den buenos resultados a los vídeos promocionales de nuestros productos. Para esto, es posible convertir texto y audio desde el español a cualquier idioma utilizando las herramientas de Inteligencia Artificial desarrolladas por gigantes de internet como Google, Amazon o Microsoft que alquilan este software para el usuario, tanto la traducción como la locución.

Hoy en día la tecnología nos permite realizar estas acciones con un coste mínimo por eso no hay excusa, en opinión de Enrile, para no tener la web traducida a otros idiomas o locutar en la lengua del país que más interesa para la venta, según el mercado al que vaya el producto.

El alquiler de software de Inteligencia Artificial a grandes compañías se puede realizar tanto para traducciones como para insertar la voz en el idioma deseado. Estos programas permiten escoger la voz del locutor y el idioma de la locución, incluidos los distintos acentos de la misma lengua, lo que permite adaptar el vídeo a un mercado muy concreto, al igual que cualquier otro contenido.

Enrile hizo advertencias para prestar atención a detalles como las polisemias, sobre todo en el español hablado en diferentes países, o los matices entre distintas palabras, además de otros aspectos que hay que tener en cuenta para que la locución que nos interesa quede perfecta (la longitud de las palabras de destino o la velocidad del hablante) es decir, la velocidad intrínseca de algunas lenguas o el tiempo empleado para un mismo contenido por el empleo de palabras más largas que harán que la locución tenga mayor duración.

Carlos Enrile convirtió el webinar en una clase práctica mostrando el proceso paso a paso de cómo rescatar la transcripción del texto en un vídeo para, a continuación, traducirla y volver a insertarla en el mismo vídeo en el idioma deseado, haciendo repaso también de los distintos programas que existen para cada paso, en las versiones gratuita y de pago.

By CEO | 25/03/2021 | Asociaciones, Asuntos Económicos, Sala de Prensa |

La CEO da las claves para desarrollar con éxito las presentaciones internacionales

El comercio exterior se adapta a las condiciones que rigen hoy a nivel mundial para continuar con la exportación
Carlos Enrile fue el encargado de presentar los consejos para desarrollar una buena conexión virtual

Vivimos inmersos en épocas de cambios a los que hay que adaptarse para no quedarse atrás. Gran parte de estas transformaciones son digitales y han llegado asociadas a la pandemia, que ha modificado los hábitos de nuestra vida en todos los aspectos. Y el comercio internacional es uno de estos espacios transformados por la crisis sanitaria y económica, y cada vez requiere de más contenidos y formación en aspectos digitales para continuar con la promoción de productos fuera de nuestras fronteras.

En los departamentos de internacionalización, lo que antes se realizaba a distancia de manera ocasional, hoy es la tónica general para comunicarse, presentarse, vender, fidelizar y consolidar un producto fuera de nuestras fronteras. La imposibilidad de realizar viajes internacionales ha obligado al exportador a establecer contacto con sus potenciales clientes exclusivamente a través de videoconferencias.

Con el afán de adaptarse a todos estos avances y modificaciones, la CEO ofrece desde su departamento de Promoción Exterior, las herramientas más prácticas y actuales para seguir acompañando a las empresas en su viaje exportador, pretendiendo siempre el mayor de los éxitos posible. La presidenta de la Confederación, Marisol Novoa, hacía alusión en su presentación al interés suscitado por unos contenidos como los de esta sesión por parte de empresas de otros puntos de Galicia y de Portugal, recalcando que ‘la CEO sigue trabajando para apostar por las oportunidades, conocimientos y opciones que hay abiertas en este tiempo tan complicado, amoldándose a todo lo que ha cambiado en la manera de hacer las cosas’.

Cómo preparar, participar y realizar presentaciones a clientes internacionales por videoconferencia

Bajo este título, Carlos Enrile, experto en herramientas de Internet adaptadas al comercio internacional, fue desgranando los pasos necesarios para que estas presentaciones sean exitosas, pues su preparación es fundamental para conseguir entablar relación comercial con el potencial cliente y son muchos los elementos que entran en juego en cada videoconferencia.

Tan importante como el contenido de las presentaciones es la preparación de todo el proceso, teniendo en cuenta aspectos tanto técnicos como de protocolo o costumbres del país de nuestro interlocutor. Así, entre los preparativos de las sesiones antes de la videoconferencia hay que tener en cuenta aspectos como diferencias horarias y culturales, el envío de muestras o el idioma en que se desarrollará la charla. Igual de importante es por ejemplo elegir la tecnología o sistema que se va a usar de entre el amplio abanico que hoy en día existe, y comprobar que el potencial cliente lo tiene instalado y se sienta cómodo y seguro con él. La preparación de la sala y el entorno es otro punto importante, además de asegurarse de que el espacio es suficiente, y que habrá silencio y privacidad durante la conexión, evitando en todo momento las posibles interrupciones.

La tecnología, pilar imprescindible y protagonista absoluta de la conexión, tiene que estar revisada minuciosamente, para evitar contratiempos, desde el fondo en el que nos ubicamos, hasta la iluminación, el micrófono o la cámara. Cuanto mejor sea el material, mejores serán también los resultados. Carlos Enrile fue acompañando la presentación de este webinar con ejemplos prácticos de aciertos y errores en conexiones de este tipo, con el objeto de hacer más visual y prácticas las recomendaciones propuestas para desarrollar con éxito las presentaciones.

Otro aspecto que destacó el ponente es la preparación del producto a la venta, y el soporte a ese producto o servicio que podemos tener dispuesto para apoyar la presentación, como fotos, powerpoints, ejemplos de otros clientes o vídeos. Enrile recomendó en todo momento la preparación y organización de la presentación incluso mediante ensayos frente al espejo, con otro público o con una grabación previa para visionarla y detectar errores. La organización de los tiempos es también un detalle muy importante, pues evita saturar al interlocutor con demasiada información, y permite incorporar pausas para que plantee dudas o comentarios.

Para prestar una especial atención a los contenidos en otro idioma, este webinario tendrá continuación el próximo jueves 25 con el que lleva por título ‘Herramientas de ayuda la internacionalización. Contenidos digitales en otros idiomas en texto y voz para comunicarnos con nuestros mercados exteriores’.

El ponente en ambas sesiones, Carlos Enrile, es consultor y formador de reconocida trayectoria en el ámbito del comercio internacional, especializado en áreas como la búsqueda avanzada de información en Internet para mercados exteriores, el marketing digital internacional, Internet como herramienta de exportación sectorial y para la elaboración de estudios de mercado, o cuestiones legales y fiscales del comercio electrónico, entre otros aspectos de los que también es docente en cursos y másteres del ICEX, ESIC Empresa o la Escuela de Organización Industrial.

La convocatoria de esta mañana ha sido posible gracias a la iniciativa europea Internovamarket-Food, financiada por el Programa Interreg V A España Portugal (POCTEP) de la Unión Europea y el FEDER. Se trata de un programa acelerador dirigido a aumentar la competitividad y crecimiento sostenible de las pymes de la Eurorregión Galicia – Norte de Portugal del sector agroalimentario, basado en tres pilares fundamentales: internacionalización, innovación tecnológica y marketing.

El partenariado lo conforman socios del ámbito empresarial como la CEO, CEP, CEL, AEP (Asociación Empresarial de Portugal) o AGAVI (Asociación para la Promoción de la Gastronomía, Vinos, Productos Regionales y Biodiversidad) y socios tecnológicos como CTC, Anfaco-Cecopesca, IPB (Instituto Politécnico de Bragança) o IPVC (Instituto Politécnico de Viana do Castelo).

By CEO | 18/03/2021 | Sala de Prensa |